Bedrijven, klein of groot, zijn altijd op zoek naar manieren om te publiceren hun organisatie om vooruit te blijven in deze competitieve markt. Veel bedrijven gebruiken vandaag strategieën niet alleen om nieuwe klanten te trekken, maar ook om te trekken en hun personeel te motiveren. Een dergelijke methode is de oprichting van werknemer referral programma's waarbij uw bestaande personeel u helpen kan bij het vinden van andere potentiële werknemers die even zijn gekwalificeerd en ervaren.
Om een effectieve interne verwijzingsprogramma te starten moet u begrijpen de bedrijven doelen en hoe ze met behulp van de tips hieronder te ontmoeten.
Tip #1. Bepalen van doelstellingen
U moet ervoor zorgen dat uw medewerkers weten precies wat het referral programma is en hoe deel te nemen. U moet weten niet alleen uw onmiddellijke behoeften, maar ook plan voor de toekomst. En zorg ervoor dat uw huidige werknemers weten dat de nieuwe mensen die u huren niet gaat ter vervanging van het bestaande personeel. In plaats daarvan, zijn ze gaan help hen door het invullen van nieuwe of vacante posities die het bedrijf helpen zal groeien en misschien de werklast te verminderen.
Tip #2. Prikkels
Werknemers moeten weten wat ze krijgen in ruil voor het brengen in potentiële kandidaten zijn voor specifieke vacatures. Daarom moet u om ervoor te zorgen dat de stimulans die u kiest is de moeite waard voor de werknemers of anders zult ze niet geïnteresseerd zijn in deelname.
Tip #3. Regels
Referral programma's in het algemeen moeten beschikken over enige vorm van structuur voor wat in aanmerking voor een beloning komt. Men kan zich niet kwalificeren voor een incentive alleen door te brengen in een potentiële werknemer. Regels kunnen omvatten dergelijke dingen als de lengte van de tijd die een nieuwe medewerker heeft om te werken voor het bedrijf voordat de verwijzende werknemer in aanmerking voor de prikkel komen kan.
Tip #4. Kondigen van uw behoeften
De deelnemers informeren over uw verwachtingen. Geef ze een duidelijk idee over de aard van de mensen die u zoekt, hun kwalificaties, ervaring en andere kwaliteit die je voelt is het noodzakelijk om te vullen de vacature.
Tip #5. Geen beperkingen aan de deelnemers
Maken het programma een continu proces dat alle werknemers kunnen deelnemen. Je weet nooit wie iemand kan weten.
Tip #6. Begroting
Verwijzing programma's hoeven niet te zijn kostbaar, maar huren met behulp van een externe bron is. Zelfs als u een royale beloning structuur instellen kunt u nog steeds uw kosten besparen. Met behulp van moderne reclame methoden zoals sociale media kan u helpen uw medewerkers reiken aan mogelijke kandidaten door het delen van links of boekingen gemaakt voor vacatures.
Echter, als een werkgever die uw baan niet alleen einde er. U moet instellen werknemer bewaarprogramma's evenals, zodat uw oude (en nieuwe) medewerkers het bedrijf niet verlaten wanneer een andere organisatie voor banen adverteert. Houdt ze gemotiveerd en vragen voor hun suggesties over hoe dingen binnen het bedrijf moeten worden verbeterd om ze zich gewaardeerd voelen te maken.