Werven van millennials voor uw bedrijf kan brengen enthousiasme, jeugdige inzichten, en een ontzagwekkende energie niveau en vermogen tot interactie met mensen en technologie om uw onderneming. Echter, werven Millennials komt met zijn eigen kneepjes van het vak. Millennials werden opgevoed met technologie, en hun vertrouwdheid en gemak met de online wereld is een van de grootste troeven die ze aan de tafel en de conferentiezaal brengen kunnen. Wanneer Millennials verbinding met een bedrijf maakt zijn ze gekoppelde in en online helemaal vanaf het startpunt. Deze sterke interesse in technologie kan en moet worden gebruikt door de savvy bedrijf bij de aanwerving. Merk echter op dat tijdens het uitvoeren van millennials op de grid, ze ook geïnteresseerd in de opleiding, vooruitgang, feedback en leven/werk evenwicht zijn.
Een middel van het gebruik van technologie bij de aanwerving is door gebruik te maken van een aanvrager tracking systeem. Dit is gewoon een softwaretoepassing die CV's en toepassingen controleert. Een aanvrager tracking system (ATS), die soms een talent managementsysteem (TMS) wordt genoemd, biedt het gemak van het opslaan van en het toezicht op toepassingen in één locatie, die is een eenvoudig, elegant, en logische manier voor het Bureau van de menselijke hulpbronnen voor het bijhouden van vooruitzichten werknemersgegevens"gegevens wordt ofwel verzameld uit interne toepassingen via de ATS front-end, gelegen op de website van de vennootschap of is geëxtraheerd uit aanvragers op job boards (1)."
Nu dat u bent graag gebruik maken van de energie en deskundigheid Millennials aan uw onderneming kan brengen, en u hebt verzameld en de toepassingen met de ATS geruimd, hoe verplaats u naar de volgende stap, het selectieproces? Het antwoord daarop is de tijd geëerd techniek: het interview.
In "2 stappen te verhuren en het behoud van de juiste duizendjarige" door Bruce Mayhew (2), hij poneert het idee dat hypothetische vragen aan gesimuleerd problemen wellicht niet de beste manier om te testen de pasvorm van de kandidaat met uw organisatie. In plaats daarvan, Mayhew suggereren dat zowel u als de potentiële werknemer zal worden beste gediend door te gaan met een gedrag gebeurtenis Interview (BEI), die gebruik maakt van echte verleden evenementen, reacties en waarden om te ontdekken een verzoeksters voorspelbaar gedrag. Deze aanpak is gebaseerd op het idee dat het verleden gedrag een indicator van toekomstig gedrag is.
De tweede suggestie dat Mayhew vastgesteld is dat nu is het tijd om communicatievaardigheden te starten een interpersoonlijke dialoog over de vraag wat uw verwachtingen zijn voor de positie, en wat hun verwachtingen en doelen zijn met betrekking tot de situatie en het bedrijf. Mayhew weet dat 'van jongere, slimme medewerkers die kunnen helpen uw bedrijf creatief inspelen op een snel veranderende markt' een echte troef zijn, en dat ontdekken wat Millennials zoekt in een omgeving van werkgelegenheid tot de beste pasvorm tussen ondernemingen en werknemers leiden kan. Millennials, aan de orde gesteld op technologie, hebben uitstekende communicatie vaardigheden. Dit gebruiken om uw voordeel en het hunne. Nadat u uw kandidaat hebben gehuurd, suggereert Mayhew een tweede gesprek feedback wilt geven over waarom ze koos om te gaan met uw bedrijf en intel over het aanstellingsproces gelet.