Voorlichting en onderwijs zijn kernonderdelen van succesvolle en duurzame worksite wellness-programma's. Lees verder om te lezen over 3 gemeenschappelijke opvattingen over worksite Wellness-programmering en waarom ze niet te nauwkeurig kunnen zijn.
Geloof #1:
Als de mensen begrijpen hun gezondheidsrisico's, zal zij de risico's beperken door goedkeuring van gezondere levensstijl praktijken. Daarom hebben werknemers voltooien een gezondheid risico beoordeling (HRA) wordt beschouwd als een core praktijk van werknemer wellness-programma's vandaag.
De realiteit:
De meeste medewerkers begrijpt al hun gezondheid risico's. Rokers beseffen dat ze nodig hebben om af te sluiten. Couch potatoes herkennen dat ze moeten meer fysiek actief. Fast food junkies herkennen dat ze nodig hebben om gezonder voedsel keuzes te maken. Dus hoe HRA resultaten profiteert deze individuen?
De resultaten kunnen helemaal geen voordeel. Sommigen beweren dat het is belangrijk voor de werkgever om te weten werknemer gezondheidsrisico's op geaggregeerd niveau om te helpen beter doel messaging en programmering/interventies.
Terwijl deze zeker waar uitspraken zijn, de meeste werkgevers gebruik geen individuele werknemer gericht en gezondheid berichten op maat. Wat betreft programmering en interventies, zou van elke werkgever wellness-programma worden goed gediend om aan te pakken lichaamsbeweging, voeding/gezond eten, slapen en stress als kern programmering in hun programma, zelfs wanneer statistische gezondheidsrisico's zijn niet bekend.
Weten organisatie-niveau statistische gezondheid risicogegevens kunnen van belang als een evaluatiestrategie programma. Meten van totale gezondheid risico's op basislijn en dan weer in de daaropvolgende jaren kan aantonen Gezondheidstrends risico loop van de tijd. Gezondheidstrends risico kunnen worden gebruikt als een maatregel van programma effectiviteit. Wanneer deze manier gebruikt, is het belangrijk voor werkgevers om te begrijpen dat de gezondheidsrisico's natuurlijk op en neer de gezondheid risico continuüm migreren, ongeacht of een wellness-programma in plaats of niet is.
Geloof #2:
Uitvoeren van jaarlijkse werknemer biometrische screenings zal ook leiden tot werknemers aanneming van gezondere levensstijl.
De realiteit:
Net als risico gezondheidsinformatie, zal niet een werknemer weten hun biometrische gegevens (BMI, bloedglucose en cholesterolgehalte) noodzakelijkerwijs leidt tot de werknemer aanneming van gezondere levensstijl gedrag.
Voordat het uitvoeren van werkplek biometrische screening, is het belangrijk rekening te houden met twee punten:
1. Een werknemer geïdentificeerd met een biometrische niveau buiten de normale toegestane bereik genereert vaak extra gezondheid gerelateerde kosten voor de werkgever, werknemer en gezondheid plan als ze medische evaluatie met de vaak bijbehorende aanvullende en meer complexe (en dure) tests zoeken.
2. Indien de werkgever biedt de werknemer ziektekostenverzekering als een voordeel overdekte werknemer, zijn biometrische screenings en hun kosten al ingebouwd in de verzekering kosten en baten van de premie. Uitvoeren van worksite screenings betekent dat de werkgever is betalen tweemaal voor de zelfde dienst.
Uitvoeren van worksite biometrische screenings vaststellen een werknemer die onmiddellijke medische zorg nodig hebben. Hoewel dit, natuurlijk, een goede zaak is, is het uitbreken van dit gebeurt als een percentage van het aantal keuringen dat gegeven meestal vrij klein.
Net als risico gezondheidsgegevens, het meten van biometrische gegevens op basislijn en opnieuw in de daaropvolgende jaren kan worden gebruikt voor het meten van veranderingen in de biometrische niveaus die kunnen ook worden gebruikt als een maatregel van wellness-programma effectiviteit.
Veel programma's meten biometrie op jaarbasis. Het is belangrijk dat werkgevers om te begrijpen dat jaarlijkse testen voor enkele specifieke biometrische maatregelen kan niet worden ondersteund door het onderzoek of geacht beste praktijken door normen.
Geloof #3:
Stimulansen te geven aan werknemers zal helpen hen te nemen gezonder levensstijl gedrag.
De realiteit:
Er is geen onderzoek bewijs ter ondersteuning van de overtuiging dat stimulansen te geven aan werknemers in hun handhaven gezond gedrag langdurige resultaten. Wat is blijkt uit het onderzoek, is dat het gebruik van prikkels deelname, in plaats van betrokkenheid drijft.
Werknemers zullen deelnemen aan een wellness-programma om te voorkomen dat een boete (compliance) of om de stimulans. Deze deelname leidt niet noodzakelijkerwijs tot de werknemer die daadwerkelijk betrokken zijn bij hun gezondheid of wellness.
Stimulansen zal resulteren in werknemers op te treden, maar zal niet noodzakelijkerwijs leiden tot een verplichting om te veranderen. Engagement komt beste van intrinsieke, niet extrinsieke motivatoren.
Deze 3 overtuigingen zijn vandaag heel gebruikelijk om worksite wellness-programma's. Als uw worksite wellness-programma praktijken zijn gebaseerd op een van deze overtuigingen, moedig ik u te hebben een duidelijke reden voor waarom u hen gebruikt.