Er is een vraag of medeplichtigheid aan werknemers in het vinden van werk en privéleven is een kwestie van sociale verantwoordelijkheid of gewoon goed business. Het antwoord is dat het is allebei.
Wist u dat?
Enkele van de meest voorkomende voordelen opgenomen in werkgever-werk-leven programma's omvatten:
Flex-Time
Casual kleding
Kinderopvang
Gym subsidies
Vakantietijd
Werknemer bijstand programma 's
Telewerken
Familie verlof
Gemaakt
Ouderenzorg
In-House winkel
Terwijl het is niet altijd gemakkelijk te meten van de daadwerkelijke geldelijke voordelen van werk en privéleven beleid inleidt, zijn ze meestal merkte in het rijk van de menselijke hulpbronnen. Bijvoorbeeld, kan werving aanzienlijk worden verbeterd door het uitvaardigen van deze typen beleid. Retentie is ook positief beïnvloed. Beide werknemer loyaliteit en klant dienst waarderingen neigen te zijn hogere nadat bedrijven deze soorten beleid, ook vaardigen.
Geschat wordt dat in de komende 30-40 jaar, werk-leven saldo het grootste probleem van de werkplek worden zal. Bedrijven die aan boord nu krijgen zullen goed voorbereid voor deze trend. Een van de beste manieren om te maken een programma dat echt werkt is tot de emancipatie van de werknemers om hun eigen leven verandert. Naast het aanbieden van een flexibele planning of een sportschool, bijvoorbeeld, vinden veel bedrijven het gunstig zijn voor werknemers werkelijke werk-leven evenwicht opleiding bieden. In sommige gevallen wordt dit bereikt door te brengen in bussen van het leven om werknemers ontwikkelen zowel professioneel als persoonlijk te helpen.
Uitvoering van een werk-leven evenwicht programma kunnen een beweging alle haar eigen, of het kan vallen onder het label van "gezondheid en veiligheid." Een van de belangrijkste voordelen van dit soort programma's is dat ze positief algehele gezondheid van de werknemers, evenals de veiligheid op de werkplek beïnvloeden. Stress-veroorzaken ziekten dalen, als on-the-job ongevallen. Een dergelijk programma kan ook vallen onder een verscheidenheid van de departementale rubrieken. Hoewel het kan een uitbreiding van het werk van menselijke hulpbronnen, kan het ook gewoon een over het algemeen collectieve overeenkomst onder alle afdelingen worden beschouwd.
Natuurlijk, moet het soort beleid aanvullen uw specifieke industrie, evenals de cultuur van uw organisatie. Bijvoorbeeld, zou een bedrijf dat zich richt op familiezaken, hetzij door hun werk of de algehele sfeer, een ideale plek om te overwegen kinderopvang stimulansen voor werknemers. Een bedrijf dat zich op atletiek of outdoor activiteiten richt zou een goede kandidaat om een sportschool lidmaatschap programma te starten.
Gewoon bieden een paar prikkels mogelijk niet genoeg. Om het programma werken, moet het bedrijf te betrekken van werknemers bij het proces. Naast de vragen werknemers voor suggesties voor de soorten beleid uit te voeren, moet er ook worden mogelijkheden voor feedback over het programma. In sommige gevallen kan het zelfs de moeite waard om te onderwijzen van werknemers op de voordelen van het programma en actief hen aan te moedigen om te profiteren van het worden.
Wanneer alles is gezegd en gedaan, is het niet de werkgever taak om werk en privéleven voor een werknemer. Aan de andere kant, door het creëren van mogelijkheden voor persoonlijke groei en ontwikkeling, vindt een bedrijf dat beide partijen zijn verrijkt.