Wanneer een bedrijf een juiste functiewaardering voert, drie kwesties zijn meestal gericht: de aanwezigheid van een billijke compensatieplan; duidelijk omschreven taken en verantwoordelijkheden in de organisatie, en tot slot; kamer voor loon stijgt. Alle bedrijven moeten alle drie kwesties en de versterking van de huidige of de tenuitvoerlegging van het nieuwe beleid, zo nodig, om ervoor te zorgen dat de organisatie behoudt en trekt getalenteerde medewerkers voor de banen die je hebt.
Een functiewaardering begint meestal met bepalen en maatregel baan waarden. Elk bedrijf moet een systematisch proces waarmee ze kunnen meten van de relatieve belang, de complexiteit en de waarde van elke taak die betrokken zijn bij de opbouw en groeit het bedrijf. Er zijn verschillende baan beoordeling methoden beschikbaar en zal er geen moeilijkheid in het vinden van een specifieke methode die is zeer uitgebreid en aangepast aan de specifieke doelstellingen en de cultuur van het bedrijf. Sommige van de meest voorkomende methoden gebruikt door sommige bedrijven zijn punt evaluatie, factor vergelijking en markt vergelijking, onder vele anderen.
Naast het geven van een bedrijf kan effectieve compensatie beheer, de juiste baan beoordeling regeling voor de organisatie het beheer tot stand brengen en de uiteenlopende bijdragen van de werknemer in aanmerking komen. Deze beoordeling bepaalt of de functieniveau van bijdrage sterk helpt bij het bereiken van de bedrijfsdoelstellingen. De resultaten kunnen ook rijden het beheer en de eigenaren van de ondernemingen aan te passen van de vaardigheden en kennis moeten uitvoeren van de taak of de noodzaak van de arbeid zelf aan de organisatie opnieuw te evalueren.
Uitvoering van de juiste baan beoordeling regeling zal helpen het bedrijf gelijke tred houden met de ups en downs van het bedrijf. Dit is omdat de juiste evaluation tool het bedrijf de precieze aard van de informatie die nodig is om te passen geeft, te ontwikkelen of te verfijnen functiebeschrijvingen om te komen met schadevergoeding plannen waarin de veranderende bedrijfsbehoeften.
Uitvoeren van dit proces juist wel kan duren en misschien zelfs vereisen specifieke opleiding van de personen die worden toegewezen als beoordelaars. Veel bedrijven ervoor kiezen om te huren specialisten in baan evaluatie programma's en services om dit te voorkomen.
Of de eigenaar of beheer beëindigt omhoog met de vaak gebruikte punt evaluatiemethode (waarin de waarde van een baan wordt uitgedrukt in financiële termen) of de gemakkelijkste en snelste ranking-methode (waarin banen zijn gerangschikt van de hoogste naar de laagste op basis van hun relatieve waarde voor het bedrijf), een evaluatiemethode baan levert tal van voordelen aan elke organisatie, verder dan alleen het ontwikkelen van een eerlijke en concurrerende schaal te betalen voor alle huidige en toekomstige werknemers.