Volgens het bureau van statistieken van de arbeid, in de 12 maanden die eindigde in mei 2013, huurt opgeteld 51,9 miljoen dollar en scheidingen opgeteld 50,1 miljoen dollar. Terwijl het is gemeld dat als we uit de recessie komen, werkgevers de overhand bij de aanwerving hebben blijven veel werkgevers maken minder dan optimale beslissingen bij de aanwerving. Een enquête gedaan voor carrière Builder.com gevonden dat 68 procent van de werkgevers zei dat ze werden getroffen door een slechte huren in het afgelopen jaar.
De enquête die werd uitgevoerd onder 2,696 werkgevers door Harris Interactive, vond dat een enkele slechte huren bodemlijn van een organisatie aanzienlijk kan beïnvloeden. 41 Procent van de bedrijven die een slechte huren schatten dat het kostte hen meer dan $25.000 en één op de vier zei het duurder dan $50,000.The prijs van een slechte huren opgeteld in verscheidenheid van directe en indirecte manieren.
Bij de indeling wat maakt iemand een slechte huren, in de enquête Harris Interactive werkgevers gemeld verschillende gedrags en productiviteit kwesties:
Werknemer produceren niet de goede kwaliteit van werk - 63 procent
Werknemer werkte niet goed met andere werknemers - 63 procent
Werknemer had een negatieve houding - 62 procent
Werknemer had onmiddellijke presentielijst problemen - 56 procent
Klanten geklaagd over de werknemer - 49 procent
Werknemer niet voldoen aan termijnen - 48 procent
De meest voorkomende gevolgen van een slechte huren zijn:
Minder productiviteit voor de specifieke werknemer en hun collega's - 41 procent
Verloren tijd te werven en opleiden van een andere werknemer - 40 procent
Kosten voor het werven en opleiden van een andere werknemer - 37 procent
Werknemersmoreel negatief beïnvloed door de afdeling of divisie - 36 procent
Negatieve gevolgen voor de oplossingen van de cliënt - 22 procent
Minder verkoop bedrijf wereldwijd - 11percent
Juridische kwesties - 9 procent
Deze dollar komt rechtstreeks uit de bottom line. We weten weinig bedrijven of organisaties die kunnen of willen in wezen deze sommen geld weggooien.
In onze ervaring zijn de belangrijkste redenen dat nieuwe aanwervingen werken niet uit:
De werkgevers werden in een rush en nam het "eerste warme lichaam"
De werkgevers hadden geen goede interviewen vaardigheden
De werkgevers beperkt interviewen aan slechts één persoon eerder dan een paar mensen
De werkgevers ontbreken van overeenstemming over de vraag wat de ware talenten nodig voor de baan.
10. De werkgevers wij willen toepassen standaard profielen of evaluaties als deel van hun interview en besluitvorming proces
De bijdragende factoren aan de slechte beslissingen volgens de enquête zijn:
Nodig om te vullen het werk snel - 38 procent
Niet zeker; Soms maakt u een fout - 34 procent
Onvoldoende talent intelligentie - 21 procent
Referenties - 11 procent controleren niet
Veel van de bovengenoemde artikelen zijn gemakkelijk te ondernemen op meteen om te voorkomen dat uw volgende huren van een slechte is.
Volledig begrijpen wat talenten en gedrag beste voor de baan werken zal. Als u anderen die succesvol in die positie hebben zijn, erachter te komen waarom, en wat talenten en gedragingen die zij vertonen.
Neem de tijd. Weerstaan een warme lichaam aanbrengend plaats. Je zal alleen worden beginnen over snel weer.
Trein degenen die betrokken zijn bij de aanwerving in goed interview technieken. Laat hen de praktijk.
Hebben uw potentiële huurt het uitvoeren van een evaluatie van talent, vergelijken met de potentiële werknemer en valideren tijdens het interview proces.
Betrekking hebben op meer dan één persoon bij de aanwerving.
Als onderdeel van de beste praktijken, hebben organisaties en bedrijven talent evaluaties voor alle medewerkers te maximaliseren van de kans dat ze de juiste pasvorm voor het individu en het bedrijf zal worden aangenomen. Wij stellen voor dat als je betrokken bij de aanwerving bent en niet nog hebben genomen een evaluatie jezelf die u nu doen en profiteren van de inzichten aangeboden te ter verbetering van uw contributions.13. U kunt een gratis exemplaar van het gedrags profiel raden we meestal voor degenen die betrokken zijn bij de aanwerving van situaties door het volgen van deze link nemen. Het zal onmiddellijk worden verzonden naar u na voltooiing.