Als je kijkt naar je verleden gedrag met betrekking tot een werknemer prestatieprobleem, kan u eerlijk zeggen dat wat u zei of deed was in overeenstemming met wat andere werkgevers zou hebben gedaan in een soortgelijke situatie?
Lastige vragen, bemoeilijkt omdat veel zakelijke eigenaren niet goed weet wat slechte prestaties, wangedrag of ernstige wijze is tekortgeschoten. Wat u kunt klasse als ernstige wijze is tekortgeschoten in uw bedrijf kunnen alleen gezien worden als een kwestie van slechte prestaties in een ander bedrijf.
Tuchtzaken
Ik wil zeggen dit aan het begin van dit artikel, wanneer die zich bezighouden met disciplinaire zaken het is een goed idee om advies en feedback van een HR consultant of werkgelegenheid advocaat.
Dus wat zijn de verschillende soorten disciplinaire zaken die zich voordoen kunnen wanneer u werknemers binnen uw bedrijf hebt?
1. Slechte prestaties
"Norris, dit is de 100e tijd die u hebt verzonden uit deze documenten ten onrechte aan onze klanten!!!"
-Herhaalde slechte prestaties d.w.z. gebrek aan aandacht voor detail, voortdurend fouten als je weet dat de werknemer moet (en doet) beter weten, niet voldoen aan termijnen en regelmatige klantenklachten, kan alle worden gezien als 'slecht performance'
-Het proces voor het beheer van slechte prestaties (zoals bij elke disciplinaire procedure) is vrij langdurige- maar noodzakelijk om dingen te maken als eerlijke en doelstelling voor alle partijen die betrokken zijn. Dit is een verkorte versie van de stappen in het proces die nodig zijn. In de eerste plaats voldoen aan de werknemer, focus op hun functieomschrijving en verantwoordelijkheden, wijzen op de punten van zorg en een actieplan opgezet om prestaties te verbeteren. Soms training kan nodig zijn... maar als de slechte prestaties niet met ondersteuning, begeleiding en gelegenheid verbeteren, het mogelijk nodig om af te sluiten van de werknemer van uw bedrijf
2. Wangedrag
"Johnson weigert te de beschermende kleding verstrekt; Hij zegt dat het maakt hem gek kijken"
-Wangedrag eventueel niet uitvoeren van een redelijke en wettige instructie van een werkgever, werk schenden (zoals in het voorbeeld hierboven), overtredingen van impliciete voorwaarden van de arbeidsovereenkomst d.w.z. passing op vertrouwelijke informatie, oneerlijkheid of insubordinatie
-Nogmaals, er is een vereist proces voor het beheer van wangedrag en het zal afhangen van het niveau van het wangedrag over de vraag welke sancties resulteren zal; die opschorting, een waarschuwing of ontslag
3. Ernstige wijze is tekortgeschoten
"U wordt verworpen voor dronken op het werk"
-Bepaalde situaties en scenario's kunnen leiden tot onmiddellijke ontslag binnen uw bedrijf en deze hebben de neiging te vallen onder de volgende rubrieken-
o ernstig wangedrag d.w.z. vechten en dronken op het werk, stelen van de werkgever, gedrag die onverenigbaar is met de normale uitoefening van een persoon
o opzettelijk ongehoorzaamheid d.w.z. opzettelijk ongehoorzaam aan wettige en redelijke instructies van een werkgever
o ernstige verwaarlozing van plicht d.w.z. schendt veiligheid voorzorgsmaatregelen die kon zetten onschuldige partijen in gevaar
o grove incompetentie dus niet met de vaardigheden die een werknemer beweerde te hebben bij het gesprek, wat betekent dat ze kan het niet uitvoeren van hun werk.
Zoals ik aan het begin van dit artikel, zijn de processen voor de behandeling van deze kwesties duidelijk omschreven maar heel ingewikkelde. Advies over de disciplinaire kwesties, zij het wangedrag of slechte prestaties om jezelf te beschermen als een werkgever en om ervoor te zorgen dat u eerlijk en redelijk in uw acties worden.