Verschillende enquêtes en verslagen hebben overtuigend bewezen dat werknemers topprioriteit plaats op voldoening in het werk voort te zetten in een carrière, beroep of baan. Deze bevinding is in tegenstelling tot de populaire geloof dat betalen vooral in de hoofden van medewerkers is. Als een werkgever of human resources manager van uw organisatie, moet uw eerste prioriteit daarom worden om na te gaan of uw medewerkers voldoening in het werk in hun huidige functie hebben.
Voordelen van vermindering van uitputtingsslag in uw organisatie
De voordelen van het houden van een tevreden werknemers zijn vele - ze zijn bekend om productiviteit te verbeteren, een prettige sfeer voor groei, en in het algemeen de voordelen van het bedrijf, maken wegens verminderde slijtage tarief. Wanneer het percentage uitputtingsslag onder werknemers naar beneden gaan, de kosten van nieuwe handen aanwerving en opleiding van hen ook dalen aanzienlijk. Dit is nog een andere reden waarom het is belangrijk te ervaren medewerkers verlaten de organisatie behouden.
Beoordelende functieniveau tevredenheid onder werknemers
Jobtevredenheid is een subjectieve kwestie en er zijn verschillende niveaus aan. Ze zijn meestal niet-kwantificeerbare en moeilijk te beoordelen. Als een werkgever of de manager is het uw heilige plicht om te zien dat werk ontevredenheid wordt niet ingesteld onder uw medewerkers. Een van de meest gebruikte methoden om ervoor te zorgen dat wil, uw medewerkers om te controleren of ze jobtevredenheid in hun huidige functie interview. Maar, je niet afhangen van deze techniek voorbij een bepaald punt, omdat niet alle werknemers zal de werkgever of het beheer kunt vertrouwen en openlijk hun mening uitspreken.
Anonieme enquêtes werk beste
De andere methoden die kunnen helpen de werkgever een eerlijke beoordeling van voldoening in het werk te maken zijn enquêtes en door toezicht op de prestatiedoelstellingen. Samen met interviews, en deze, zal u zitten kundig komen wijzigt om aan uw zakelijke stijl van operatie te komen tot een eerlijke conclusie. Als uw organisatie groot genoeg is is, overwegen kunt u het proces van interviewen en prestatiecontrole aan een onafhankelijk agentschap van buiten toewijzen.
Werknemers zijn meer kans om te reageren met onafhankelijke onderzoeken, heeft geopenbaard. Ze zijn meer kans te geven een evenwichtig beeld van wat ze willen en afkeer over hun baan en of zij van plan om te stoppen nabij toekomstige. Enquêtes zijn beste en betrouwbaar als alleen het anoniem is gedaan. Enquêtes moeten worden geïnterpoleerd met andere bevindingen als je moet gebruik maken van de gegevens die worden gegenereerd.
Wat aanstippen in enquêtes
Enquêtes moeten doorgaans kwesties zoals betalen & perk, werkbelasting, promotie, toezicht en collega's - de voornaamste kwesties die betrekking hebben op werknemers meest aanroeren. Als een regel moet enquêtevragen verantwoording door een teek tegen een lijst met antwoorden op hen. Maken uw vragen doelstelling, eerder aanroepende voor lange uitleg. Het is het beste te nemen van de hulp van een professionele landmeter bij de voorbereiding van de vragenlijst.
Sommige situaties lenen niet aan enquêtes
Enquêtes kunnen werken waar een groot aantal arbeidskrachten is betrokken. Maar speciale posities als afdelingshoofden en managers vereisen een andere benadering, vanwege de complexiteit die betrokken zijn bij het maken van een eerlijke evaluatie van hun voldoening in het werk. De enige optie hier beschikbaar is om hen interview door het winnen van hun vertrouwen.
Wat HR-Managers kunnen doen
Om te stoppen met uw medewerkers verlaten van uw organisatie,
U kunt overwegen herpositionering werknemers, verbetering van hun bezoldiging, en bieden extra extraatjes om te motiveren hun werkplek prestaties
U kunt brengen over veranderingen op de werkplek, door het verminderen van de tijd die ze op kantoor besteden en door het vervangen van verouderde apparatuur
U kan bieden een open lijn voor de werknemers te benaderen topmanagers niveau in geval van nood
Als HR manager, moeten uw initiatieven begint op de dag die u uw werkgelegenheid Bureau kennis geven uw voornemen om te huren nieuwe werknemers. Worden betrokken bij het adviesbureau werkgelegenheid door regelmatig deel te nemen in interviews. Het Agentschap zal zelfs in staat te raden correct een kandidaat aptitude om te verblijven met uw organisatie gedurende langere perioden zijn.