De eerste drie tot vier maanden zijn van cruciaal belang voor een nieuwe medewerker. Het is de gemakkelijkste tijd te verliezen van een nieuwe medewerker als ze zijn niet bezig met en goed nog niet in de organisatie opgenomen.
Veel managers en werkgevers te zien de werknemer inductie proces als vervelend en tijdrovend, en een totale verspilling van middelen, maar er is bewijs dat wanneer de inductie proces wordt correct gedaan, werknemer retentie zeer succesvol is.
Veel bedrijven investeren grote hoeveelheden geld, evenals hun tijd, in het recruitmentproces, maar niet te volgen door met werknemer inductie. Zonder goed boeiende met nieuwe medewerkers en ervoor te zorgen u bieden hen met de kennis en vaardigheden om echt een deel van de organisatie, u bent dat veel meer kans om te verliezen van nieuwe werknemers binnen de eerste paar maanden.
Wanneer geconfronteerd met een nieuwe omgeving, kunnen de eerste paar weken worden intimiderend om te zeggen het minst. Wordt niet zeker van uw collega's, uw positie, en zelfs uw persoonlijke vaardigheden kan achterlaten als u ontgrendeld en waarschijnlijk te weerstaan jezelf volledig ondergedompeld in de cultuur van een organisatie. Als een nieuwe medewerker wordt gepresenteerd met een specifieke set van idealen, doelen en informatie rond de kernwaarden en missie van de organisatie rechts vooraan, is er een meer kans voor bewaring.
Hoewel werknemer inductie programma's van organisatie tot organisatie variëren, moeten drie sleutelelementen aanwezig zijn in alle:
1. Een inleiding en kennismaking met collega's en managers;
2. Persoonlijke follow-up sessies tussen het verhuren manager en nieuwe werknemer;
3. Een begeleiding of "buddy" systeem waar een reeds gevestigde werknemer bevriend raakt met een nieuwe medewerker.
Alle drie van deze belangrijke elementen zorgt voor een nieuwe medewerker met meerdere verkooppunten te zoeken hulp, advies en ondersteuning indien nodig. Persoonlijke relaties zijn de sleutel tot het opbouwen van een gastvrije en productieve omgeving. Door de invoering van nieuwe medewerkers aan alle leden van de organisatie zijn u het verstrekken van hen met een gevoel dat ze behoren.
Deze persoonlijke touch zal hen in staat stellen om meer comfortabel bij het stellen van vragen, op zoek naar advies met betrekking tot nieuwe taken, of het aanbieden van hun input en ideeën.
Werknemer inducties hoeft niet te worden een ontmoedigende taak die in de ijskast wordt gezet met lage prioriteit in uw organisatie. Door effectief planning werknemer inductie en toevoegen van een persoonlijke aanraking aan het proces, kunt u verhogen van uw werknemer retentie en ervoor zorgen dat u de meesten uit uw mensen krijgt. Optimaliseren van werknemers volledige potentieel is het ultieme doel.