In het bedrijfsleven is er een heleboel risico en een heleboel tijd proberen om risico te beheren. De minder risico die we hebben, hoe beter we zijn. Onze klanten vertellen ons elke dag dat ze zijn altijd op zoek naar risico verminderen en besparingen op elk gebied van hun bedrijf te verhogen.
Er zijn vele manieren om risico verminderen en besparingen te verhogen. Eigenlijk, wellness is een manier om te doen beide tegelijk. Het duurt vaak slechts een nieuw perspectief te zien hoe het werkt. Laten we eens kijken naar een voorbeeld van een gebied dat we zou nooit laten uitstappen van controle. Laten we eens kijken naar een vloot van auto's bijvoorbeeld:
Uw bedrijf heeft een vloot van voertuigen. Deze voertuigen worden gedreven door medewerkers op de baan en ze neem ze mee naar huis 's nachts. Ze zijn eenvoudige auto's, maar ze zijn duur en waardevol is voor uw bedrijf vanwege wat ze op een typische dag doen. Wat als werknemers werden aanbrengend onjuiste brandstof de auto's? Wat als ze weigerden om te veranderen van de olie? Wat gebeurt er als waren zij deze auto's rijden in belachelijk voorwaarden dat de auto's zijn niet gebouwd voor? Wat als uw medewerkers waren rijden onder invloed? Nou, zijn ze. De werknemers die rijden deze auto's zijn duidelijk misbruik van hen. Als het misbruik gedurende het hele jaar blijft, deze auto's zijn beschadigd en reparaties nodig. Tijdens deze reparaties, zijn ze niet bijdragen aan het bedrijf. Deze waardevolle activa zijn van de Commissie vele dagen per jaar alleen vanwege hun behoefte aan reparatie. Het kost je geld om te corrigeren. Het kost uw bedrijf geld ter vervanging van hen met anderen dat het werk doen kan terwijl ze uit. Het kost uw bedrijf geld om te verzekeren van de vloot. In feite, diensten dat kosten blijft stijgen vanwege de hoge mate van kwesties en het voortdurende gebruik van reparatie elk jaar.
Laten we zeggen dat in onze vloot van 50, we met de volgende nummers eindigen:
10 werknemers slechte gas aanbrengend de auto 's
18 medewerkers niet veranderen van de olie
4 medewerkers uit-achteruitgaat
400 verloren dagen per jaar (8 per voertuig als gevolg van de bovenstaande activiteiten)
In dit scenario, bent u omgaan met een onbeperkte hoeveelheid risico. U bekijkt regelrechte risico blijven stijgen als werknemers misbruik maken van de voertuigen. Als risico stijgt, blijft kosten ook stijgen, zodat telkens wanneer die een voertuig is gerepareerd het kost niet alleen meer om op te lossen. Dit wordt veroorzaakt door onze verzekering plan om meer en meer duur elk jaar.
Zou dit een goede manier om uit te voeren van een vloot van auto's in uw bedrijf? Zou dit een goede manier om uit te voeren op elk gebied van uw bedrijf? Natuurlijk niet. Het klinkt schandalig dat dergelijk misbruik plaatsvinden laten. U zou nooit werknemers in iets zo waardevol is als een auto zetten zonder dat een strikt beleid op zijn plaats om ervoor te zorgen dat mensen hoe wisten te behandelen de activa en de gevolgen voor de behandeling van hen niet volgens het beleid.
Nou, is dat waar veel bedrijven beginnen af te vragen. Gezien dit scenario, het klinkt als een geen-brainer-nr. Het ziet er volledig duidelijk dat we zaken deze manier, toch niet zou doen? Verkeerde. Wij doen zaken op deze manier elke dag. Deze nummers zijn niet auto's. Zij zijn de mensen. Op basis van de gemiddelde bevolking, elke 50 werknemers gaat het volgende opleveren:
10 rokers
18 zwaarlijvige werknemers
4 diabetici
400 dagen verloren (ziektedagen toegeschreven direct naar boven kwesties)
Dus, zoals u zien kunt, de werknemers die we in onze bedrijven hebben niet behandelen het beleid zoals wij zouden willen. De werknemers zetten van slechte gas in de auto's, zijn ze rokers. De werknemers niet veranderen van de olie, zijn ze zwaarlijvig. De werknemers die uit-achteruitgaat, ze zijn diabetische. En de tijd die verloren gaat is net dat, het wordt tijd dat ze uit Commissie en kost het bedrijf geld zijn zonder bij te dragen.
Met andere woorden, wij geven hen een dure actief en wij laten hen uitvoeren die activa over de hele stad zonder opleiding en met geen verantwoording. Het resultaat: onbeperkt risico dat blijft toenemen jaar na jaar.
Nu, wanneer deze auto's zijn, het is niet een goede manier om zaken te doen. Het klinkt als een verschrikkelijk idee te laten auto's worden behandeld als dit. Is het een goede manier om zaken te doen als dit zijn echt de werknemers? Moeten we worden het behandelen van mensen als dit?
De meeste ondernemers zou eens dat hun mensen niet alleen activa in hun bedrijf zijn, maar ze het meest waardevolle troef zijn. Zonder mensen bereiken business niet veel. De auto's zijn duur en wij zijn duidelijk over de noodzaak voor hen te beschermen. Mensen zijn meer waardevol, omdat u ze om te rijden de auto's nodig hebben. Als zij niet in staat zijn om uw auto's rijden, zijn ze niet in staat om uw zaken te helpen.
Beperkende risico is de naam van het spel. Het is volkomen logisch wanneer we spreken over machines en apparatuur. We moeten mensen denken op dezelfde manier. We moeten zorgen voor onze mensen en helpen hen handhaven zelf. Als we dat niet, zullen we lopen in de dezelfde kwesties die wij met apparatuur doen. Zij zal breken en kostbare reparaties nodig. Dat is niet goed voor het bedrijfsleven en het is niet goed voor de werknemers.