Een organisatie kan slagen als het heeft de juiste bos van talenten die gemotiveerd en gestimuleerd naar hun werk. Dit is precies waarom vandaag veel organisaties nemen initiatieven om te bevorderen van hun werknemers door middel van prikkels, waardering brieven enz.
Hier is de lowdown op paar manieren waarmee organisaties hun medewerkers kunnen motiveren.
Luister naar uw medewerkers. Dit is een van de belangrijkste stappen die u moet nemen om te motiveren van uw medewerkers. Door te luisteren naar hun problemen of suggesties, zult u uw medewerkers voelen maken speciale en gewaardeerd in de organisatie. Plannen een per informele discussie waar de werknemers kunnen spreken over hun werkervaringen, suggereren wijzigingen in het kantoor/werk proces en hun grieven te uiten over elk werk proces/office systeem.
Noteer de punten die genoemd in de sessie. Maak een actieplan dat aan de kwesties besproken in de sessie tegemoetkomt. Probeer en uw medewerkers te betrekken wanneer u het actieplan. Werknemers kunnen hun standpunt dat onvermijdelijk zal helpen u een succesvolle en effectieve strategie vormen uitdrukken.
Analyseer de prestaties van elke werknemer. Hebben een een tot een gesprek met alle medewerkers. Begrijpen dat een persoonlijke interactie met elke werknemer altijd meer is effectief dan een groep interactie. Gebruik een op een sessie om uit te leggen doel van het bedrijf aan de werknemers. Vergeet niet u kunt niet verwachten dat uw werknemers productief worden totdat zij niet duidelijk over de doelstellingen en de doelstellingen van het bedrijf zijn.
Set echte voorbeelden naar uw team. Een leider kan niet verwachten dat zijn medewerkers om te laten zien van volledige toewijding naar werk als hijzelf begin van het werk laat. Begrijp dat als een leider, uw medewerkers volgen zullen en krijgen beïnvloed door uw manier van werken. Gezien deze factor wordt het belangrijk voor u om een goed voorbeeld aan uw team.
Proberen en acht uw medewerkers te begrijpen hun mentaliteit. Als een leider, moet je proberen en kijken naar dingen die uw medewerkers kunnen motiveren. Vergeet niet dat u kunt niet verwachten om te motiveren uw medewerkers op een manier. Wat een werknemer kan motiveren misschien niet bevorderlijk voor de andere. Bijvoorbeeld, terwijl één werknemer een kleine bedankje op zijn Bureau waarderen zal, zal de andere willen krijgen gewaardeerd voor zijn teamgenoten.
Als de leider van een organisatie, moeten uw doel zijn om regelmatig de medewerkers. Als u denkt dat een van de werknemers hebben gedaan een prachtige baan, Controleer of complimenten aan hem.
Houd regelmatig trainingen. Vergeet niet dat als u wilt dat uw organisatie te groeien, moet u om te investeren op uw medewerkers, voor hun ontwikkeling. Door trainingen te houden, laat u uw medewerkers krijgen bijgewerkt met de recente wijzigingen van de industrie, de evoluerende processen enz. Begrijp dat kleine kosten in deze trainingssessies zal helpen u genereren en een beter rendement op investeringen. Uw medewerkers adequaat zal worden opgeleid en zal beschikken over de juiste marktkennis om te werken volgens de beste normen.