Als u onlangs hebt gekocht een tandheelkundige praktijk of een opstarten hebt gestart, kan u hebben uitgesteld opstellen van een handleiding voor intern beleid. Het is belangrijk dat u duidelijke richtsnoeren en leiderschap vroeg in uw tandheelkundige praktijk geven. Een beleidshandboek bakent duidelijke verwachtingen voor office gedrag en professionaliteit, die alle noodzakelijke ingrediënten voor succes van de praktijk.
Schrijven van een beleidshandboek echt lijkt misschien als een ontmoedigende taak, maar het vereist alleen dat u formeel document de verwachtingen die u waarschijnlijk al mondeling naar uw medewerkers geuit hebt. Beginnen met deze fundamentele beleid tips en branch uit vanaf daar ter dekking van beleid uniek zijn voor uw leiderschapsstijl en routine.
Uiterlijk en jurk. Omdat de normen van de jurk zijn subjectief en variëren van persoon tot persoon, standaardiseren verwachtingen met een dress code beleid. Benadrukken het belang van professionalisme, maar ook naar uw medewerkers uitleggen dat het punt van het beleid is team eenheid en een consistent uiterlijk, niet te bagatelliseren individualiteit te bevorderen. Duidelijk maken of personeel zijn toegestaan om te dragen sieraden, tonen tatoeages of piercings en bepaalde vormen van make-up dragen.
Vakanties. Een lijst van de dagen toen het Bureau zal gesloten zijn voor speciale vakantie en bieden een overzicht van vrije toelagen voor zowel volledige en part-time medewerkers tijd. Hebben een afdeling met betrekking tot de afwezigheid wegens ziekte en moederschap, als goed.
Sociale Media. Het is een goed idee om een beleid op zijn plaats dicteren welke soorten informatie personeel zijn toegestaan om te posten in sociale media online. U toestaan niet dat personeel om iets post met betrekking tot patiënten die strijdig zou zijn met vertrouwelijkheid. U moet ook opgeven of personeel zijn toegestaan te controleren hun sociale media tijdens werkuren.
HIPAA en OSHA. Regelgeving met betrekking tot HIPPAA en OSHA moeten duidelijk worden weergegeven in het Bureau te allen tijde. Personeel moet weten dat het overtreden van regels en standaardprocedures leiden sancties tot kan.
Personeel evaluaties. Bepaal wanneer medewerkers ontvangen formele evaluatie en feedback. Uw medewerkers zullen waarderen weten of ze zijn verwachtingen of verbetering vereisen. Normen van evaluatie zal verschillen tussen de soorten werknemers, zodat duidelijk wat elk personeelslid zal worden geëvalueerd.
Wanneer u de handleiding van uw beleid hebt voltooid, is het een goed idee om uw advocaat bekijken voor mogelijke juridische complicaties. Hij of zij kunnen zijn om te bevestigen dat u binnen uw rechten als werkgever bent en de werkplek discriminatie wetten niet hebben geschonden.