Stel je de scène: Paul, een lid van uw team, vraagt om een vertrouwelijke vergadering. Hij lijkt zenuwachtig over u vertellen wat er op zijn geest, maar uiteindelijk zegt dat hij gelooft dat hij heeft ontdekt bewijs van corruptie in de afdeling inkoop. Het lijkt alsof de Manager heeft "terug-handers" van een belangrijke leverancier aanvaarden. Paul wil niet worden geïdentificeerd als de persoon die is morsen de bonen, maar hij is zeker wat er gebeurt op is illegaal. Wat op aarde moet je doen?
Moet je proberen om de zaak te onderzoeken jezelf? Daag de inkoop Manager? De kwestie naar de MD verwijzen? Bel de politie? Kun je niet negeren wat je hebt verteld, dat u medeplichtig aan omkoping kon maken...
Klokkenluidersbeleid
Als u voor een werkgever ingeschakeld werkt, zal er een beleid op "klokkenluidersregelingen" die leidt u door de stappen die u moet nemen. Het is altijd beter om een vastgestelde procedure te volgen voordat een situatie zich voordoet, eerder dan moetend maken als je verder gaat.
Een goede klokkenluidersbeleid dient te omvatten:
Voorbeelden van het soort misstanden dat werknemers aangemoedigd verslag worden moeten (dat wil zeggen illegale handelingen zoals fraude, strijd met de gezondheid en veiligheid of bescherming van het milieu wetten, ongepaste financiële boekhouding, belastingontduiking - deze staan bekend als "beschermde informatie")
Details voor de juiste persoon te benaderen over zulke zaken - of dit is hun lijn manager of een senior manager of bewindvoerder aangewezen om te gaan met dergelijke zaken, of zelfs een vertrouwelijke telefonische hotline
Garanties dat informatie zal worden serieus genomen en grondig onderzocht, en dat passende corrigerende maatregelen zullen worden genomen als de claims zijn aangetoond
Een verklaring dat verzoeken om eerbiediging van de vertrouwelijkheid en
Een verklaring dat werknemers worden beschermd tegen nadelige behandeling (degradatie, disciplinaire maatregelen, ontslag), zolang hun gegevens zijn verstrekt in goed vertrouwen en op de juiste manier, zelfs als ze blijken te zijn ongegrond
Een waarschuwing dat informatie gemaakt met kwaadaardige bedoelingen of voor monetaire krijgen, of wanneer de juiste procedures niet zijn nageleefd, kan leiden tot disciplinaire maatregelen.
De wet
De wet bescherming van klokkenluiders van nadelige behandeling is het openbaar belang openbaarmaking Act 1998, bekend als PIDA, en het biedt, onder andere voor een bevinding van "automatisch oneerlijk ontslag" als eenieder wordt geplunderd door hun bedrijf wegens een beschermde openbaarmaking hebben gemaakt. Als een ontslag om een reden die automatisch oneerlijk is, hoeven de werknemer niet twee jaar ononderbroken dienst voordat zij in staat om een tribunaal beweren.
Voor een bekendmaking om te genieten van de bescherming van de wet, moet duidelijk worden "in het algemeen belang" dat de ingestorte worden blootgesteld.
Wat wordt bedoeld met "in het algemeen belang" zal ongetwijfeld worden aangevoerd door advocaten kan, en dit werknemers in de moeilijke positie van het proberen om de tweede raden wat wel of niet kan worden in het algemeen belang. Nochtans, zal er sommige vrij duidelijke grens gevallen, zoals klokkenluiden door medisch personeel over ontoereikende gezondheidszorg praktijken in ziekenhuizen of misbruik van patiënten in rusthuizen.
Case Study
Vele jaren geleden in een vorig leven, was ik opgeroepen om te gaan met een situatie waar de FD bleek te hebben is "koken de boeken" over een aantal jaren. De MD en ik belegd een disciplinaire bijeenkomst om te horen van de FD defensie. Hij beweerde dat hij had zijn geplaatst onder dwang door de vorige Raad van bestuur te verdoezelen wat verliezen in een bepaald deel van het bedrijf, en gedwongen om te kiezen tussen het vervalsen van de rekeningen en zijn baan te verliezen. Met een jong gezin te ondersteunen en een grote hypotheek te betalen, had hij gecapituleerd. Hadden PIDA in plaats op het moment, zou hij hebben gehad het beroep op rechtsbescherming, had hij de juiste koers gekozen.
Het is nooit een gemakkelijke beslissing te verslag wanpraktijken in uw eigen organisatie, wanneer uw levensonderhoud wordt geïnvesteerd in het voortdurende succes van dat bedrijf, en u wilt niet te worden beschouwd als een "Snaai". Maar een veelbesproken klokkenluidersbeleid hebben op zijn plaats zou moeten helpen het vertrouwen om het juiste ding te doen geven de Pauls van deze wereld.