U kunt gehoord hebben de term human resourcemanagement, maar kan niet weten wat het werkelijk betekent. Eerdere, human resourcemanagement (HRM) was een proces van een zakelijke organisatie die is gebruikt om de functies die aan werknemers gerelateerde. Maar nu, HRM definieert een groter gebied dan eerdere. Het is een strategische partner van een bedrijfsorganisatie die werkt met alle andere afdelingen met inbegrip van marketing, financiën, operations enz. De departementen van een organisatie zijn verantwoordelijk om het maximale resultaat van werknemers op grond van human resourcemanagement. Dit is een complex proces, omdat het een hoog rendement op investeringen door te behandelen management en de werknemers brengen moet.
HRM is een vitale functie in elk bedrijf om het succes te bereiken. Vandaar, HR-managers altijd proberen om het maximum van mensen door de uitvoering van de diverse procedures en beleid. Hier zijn sommige human resource managementfuncties van een bedrijfsorganisatie.
• Motiveren werknemers om zakelijke doelstellingen via compensaties en beloningen, prikkels en beloningen moeten worden gepland goed voor elke positie en benamingen door elke persoon van de organisatie rekening te houden. Zij moeten worden aangepast op basis van het departement, niveaus, voorstellingen, verantwoordelijkheden en doelen. Bijvoorbeeld, kan het salaris van een sales executive fundamentele, maar commissies gegeven aan hun optredens kunnen motiveren de persoon te functioneren en verkoop doelen bereiken. HRM is verantwoordelijk om te voldoen aan alle werknemers met hun salarissen en beloningen om organisatorische doelen te bereiken.
• Selectie van de juiste werknemers
HRM is verantwoordelijk te werven en behouden van een juiste set van werknemers voor de organisatie. Goede mensen rijden elk bedrijf naar het succes ervan. Daarom is het essentieel om te identificeren van de juiste set van mensen in dienst en het is ook belangrijk te behouden in de onderneming.
• Controleren en beheren van prestaties
Controle en evaluatie van de prestaties van werknemers is een andere baan van HRM. Door het identificeren van sterktes en zwaktes van elke persoon, kunt organisatie hen plaatsen op passende werken of trainingen. Het uiteindelijke doel van de evaluatie van de prestaties is de productiviteit en de ROI te verbeteren.
• Controle van menselijke hulpbronnen
Opzetten en onderhouden van beleid, regels en voorschriften te controleren van het personeel is een andere HR-functie. Maken en uitvoeren van regels, laat beleid, gedrag en andere procedures van de organisatie zijn gedaan door middel van human resourcemanagement.
Bijhouden van verslagen van werknemer verwachtingen is ook een verantwoordelijkheid van HRM. Alleen een tevreden en gemotiveerde werknemer levert goede werken. Vandaar, is het belangrijk evenwicht tussen werknemer verwachtingen en verwachtingen van de organisatie. Het belangrijkste doel van human resourcemanagement is het ontwikkelen van een succesvol bedrijfsorganisatie met tevreden medewerkers.