Om te slagen op een baan die je de ambitie om te winnen, zal niet het volstaan om de grote referenties alleen; u moet ook hebben wat er nodig is om te passen in de mainstream van die werkplek Gemeenschap. Wat duurt het is niet meer dan de kernwaarden die inherent zijn aan dat werk. Deze kernwaarden worden zelden genoemd in job advertenties in tegenstelling tot het functie-omschrijvingen. Je hebt om hen onderzoek, en dan vraag jezelf als in alle eerlijkheid, je in hen gelooft. Ze, bijvoorbeeld, uw gevoel van rechtvaardigheid kennen? Hoe is de kernwaarde van collectieve verantwoordelijkheid bij het slagen of mislukken om een team doel te bereiken komen neer aan u? De kernwaarden uitlijnen met wat brandstoffen u bereiken van kolossaal doelen voor uw werkgever? Is uw persoonlijkheid zodanig dat alleen persoonlijke erkenning en beloning van uw inspanning energieke u uw best te geven? Hoe werkt de fundamentele waarde van de veredelingsprodukten en bevordering van personeel op anciënniteit in plaats van prestaties basis, gaan goed met je? En hoe, de praktijk van een onmiddellijke verslag omzeilen u met een informatie of idee, en openbaarmaking van het rechtstreeks aan uw werkgever? Zou u thuis met een fundamentele waarde die ontmoedigt vet riskeren nemen om te breken nieuwe gronden?
Bent u eerlijk goed met de waarden van de organisatie u hebben onderzocht, het betekent je bent cultuur-fit. Als je aan boord van de organisatie op basis van uw fitness cultuur, zult u raakte de grond lopen, snel acclimatiseren en dus gemakkelijk waarde toevoegen aan het door de baanprestaties van uw. Als echter je niet cultuur-fit, zullen uw opneming in de organisatie of door een fout van het oordeel van de kant van de hurende manager of door sommige opzettelijk valse voorwendselen die verslaan de cultuur-fit eis, een verstoring van uzelf, uw collega's, de baas en rapporten, en in feite, de overwegend in de Gemeenschap gevestigde orde.
Check out dit scenario. Stel dat een kandidaat heeft een First Class degree in Accounting, met een MBA-graad en ACCA certificering. Hij moet natuurlijk een grote kandidaat voor Financiën, boekhoudkundige of financiële-gerelateerde vacante positie in een organisatie. Als echter de hurende manager of enig ander lid van het interview team krijgt saillante evidence-based aanwijzingen tijdens de sessie interview dat de kandidaat een probleem houding heeft, is egoïstische, neemt officiële onenigheid persoonlijke, draagt wrok tegen een afgelopen collega, onderliggende of baas, is individualistisch, en heeft vele andere dergelijke tendensen die kennelijk tegen de cultuur in-house, de kandidaat-lidstaten zullen worden afgewezen. Als hij is ingehuurd, zullen situaties ontstaan in de loop van zijn baan waar hij zal vertonen die tendensen met het netto resultaat dat de taak zal lijden. En geen Chief Executive Officer wil het baan-any aspect van het-te lijden.