Ik las onlangs een aantal interessante opmerkingen over een van mijn LinkedIn groepen naar een discussie die begon met het verdedigen van menselijke hulpbronnen. Het werd snel duidelijk dat iedereen partijen was het nemen van de waarde van deze afdeling op basis van hun persoonlijke ervaring.
De auteur van de discussie was proberen te verdedigen de noodzaak te stoppen met het dumpen van de HR functie en om hun waarde in de organisatie als een strategische partner die een belangrijke rol in de werking van het bedrijf speelt te realiseren. Wow, dat ooit vonk sommige wilde antwoorden van de mensen die niet deze waarde verklaringen kon link naar de functies binnen hun bedrijven. Nog voor degenen die geïdentificeerd met de verklaringen en zag de eerste hand hoe menselijke hulpbronnen waarde toevoegen waren ze snel ondersteuning van de auteur.
Iedereen lezen van dit artikel van de HR en opleiding functies moeten weten niet alleen hun waarde, maar nog belangrijker, hoe om het te bewijzen. Als je de juiste dingen dan heb je waarschijnlijk doet niet alleen een integraal onderdeel van het team voelen, maar de rest van het bedrijf verdedigt uw rol als bijna onmisbaar. Maar als je op zetten, synchroon en onbemind voelt, misschien is het tijd om te vragen hoe meet u uw deelname in het bedrijf.
Binnen de opmerkingen die ondersteund afsluiting van het departement dat ik nota genomen van een trend ontwikkelen dat is bijna achteruit. In deze organisaties, werden menselijke hulpbronnen vastleggen van hun activiteiten en "hoe druk" ze waren met werven, omgaan met prestatieproblemen, schrijven van corrigerende maatregelen en behandeling van opzeggingen. Dit soort activiteiten ook geleid tot de onvermijdelijke cirkel die begon over de hele meer werven.
Veel van de "Pro HR" team antwoordden dat als managers opleiding werden en toegestaan om te interviewen, gecoacht en gecommuniceerd met werknemers zou er minder behoefte aan menselijke hulpbronnen om betrokken te raken. Als managers zijn niet alleen opgeleid in basic management en communicatie vaardigheden die zij meer employee vraagstukken voordat behandelen krijgen ze extreme.
Tenzij een bedrijf groeit, zou de werven functie minimaal moeten zijn. Als u de juiste mensen huren en communiceren goed, dan heb je minder employee vraagstukken die een counseling of corrigerende actie vereisen. In feite, zoals veel mensen opgemerkt, de minder menselijke hulpbronnen in deze algemene gebieden doet, hoe beter het bedrijf kijkt naar menselijk potentieel een goed werk doen. Wanneer personele middelen en opleiding zijn gericht op het voorbereiden van de beroepsbevolking voor wijzigingen, hoe meer het bedrijf ziet ze als een waarde toegevoegd partner.
Voor meer dan een decennium, de meeste industrieën in Amerika door de ontwikkeling van de vaardigheden van managers afschrikken zijn. Dit heeft geleid tot de inadequate interpersoonlijke communicatievaardigheden op bijna elk niveau in een organisatie. Een gebrek aan basisopleiding in verandering managementvaardigheden hebben verhinderd managers kunnen aanpassen aan de snel veranderende economie, waardoor bedrijven in staat te draaien en te overleven.
De waarde van HR en opleiding kan best worden weergegeven voor uw bedrijf door voor de volgende golf die is over te raken. Nog, als u nog steeds probeert om te trainen managementontwikkeling in een workshop van één dag, of door de assimilatie van deeltjes lucht, dan moet u stap terug en een echte management ontwikkelingsprogramma eerst implementeren.
Wij verwijzen vaak naar "gebouw" vaardigheden, wat betekent beginnend met een stichting. U zou niet lenen geld op een huisaankoop als het huis een stichting ontbreekt, maar we geen probleem huren hebben en bevorderen van mensen die een management foundation ontbreken. Managementvaardigheden zijn gebouwd in de tijd en door verschillende stadia, net als de fundering van uw huis en niet in een dag zijn voltooid.
Er zijn een heleboel goede programma's die er om te kiezen van, en sommige zijn beter dan anderen op eigenlijk het ontwikkelen van vaardigheden die zal worden gebruikt. De belangrijke stap is niet alleen iets te doen, maar een programma dat laten uw waarde aan uw bedrijf zien zal te kiezen. En voor degenen onder u die hebben gepland om te beginnen iets voor de afgelopen jaren, is het niet helpen uw zaak te schoppen dat kan op de weg, jaar na jaar.
Als u niet dat mensen in uw organisatie dumping op menselijke hulpbronnen wilt, dan geven ze ervaringen te vieren dan klagen over. We weten allemaal dat de human resources en opleiding functie is waardevol, dus laten we vastleggen om ervoor te zorgen dat onze bedrijven overeen met onze beoordeling van de dit jaar door een verschil kan iedereen het ermee eens is waardevol!