Een effectieve werknemer erkenningssysteem kan uw bedrijf machtigen. Het verhoogt de werknemersmoreel. Het geeft mensen een reden om te blijven werken voor u, zelfs als andere bedrijven betere werknemer prikkels of salaris bieden. Het helpt ook om concurrerend te blijven in een zeer concurrerende arbeidsmarkt. Veel bedrijven zet echter niet genoeg tijd in het creëren van een werknemer erkenningssysteem helemaal. Of, als zij in plaats zetten, ze doen niet volgen door, wat leidt tot een gebrek aan algemene succes met een programma.
Werknemer Input krijgen
Een van de eerste dingen om te doen als een human resource-afdeling is om personeel te bereiken. Ontdek wat uw medewerkers willen als werknemer moreel boosters en werknemer stimulansen. Ga niet dat u weten wat dit is. U kan niet een effectieve werknemer erkenningssysteem ingevoerd zonder dat er een soort van open communicatie niveau met personeel om dit te bespreken.
Aanbiedingen de moeite waard maken
Als u personeel in dienst was dertig jaar geleden, het aanbieden van een pizza voor lunch genoeg. Aan de andere kant, was een geschenk certificering voor $20 genoeg. Dat is niet het zelfde vandaag. Niet bieden een werknemer prikkel of werknemer beloningen die niet de moeite waard na te streven. Vraag jezelf als je zou meer werk en productiviteit ten behoeve van het aanbod dat je maakt. Als dat niet het geval is, moet u afgevraagd waarom elk lid van het personeel zou ofwel.
Zet iemand in Charge
Maak niet de erkenning van de werknemer program iets dat de human resources afdeling beheert. Eerder, toewijzen van een bepaalde persoon of twee om het te doen. Wilt u dit als een verantwoordelijkheid van iemand op uw personeel. Op die manier het is gemakkelijk om te weten wie moet wat doen zodat de baan wordt bereikt. Als dit een serieuze investering die u maakt is, kunt u iemand toewijzen van de human resources afdeling voor het beheren van de werknemer incentive programma.
Echt
Nog belangrijker is om ervoor te zorgen dat u dit doet om de juiste redenen. Als u wilt maken een efficiënte werknemer erkenning programma, moet u te willen bedanken die teamleden die maakte het gebeuren. Wilt u beloning productiviteit te verbeteren. Als u niet wilt tijd te gunnen werknemer beloningen te maken of u te druk bent om daadwerkelijk bereiken en uw personeel handen schudden, dan is geen programma zal werknemersmoreel effectief genoeg in uw organisatie stimuleren. Investeren in uw team en zij zullen blijven met u zelfs in een concurrerende arbeidsmarkt.