Nieuwe aanwervingen zijn mensen die je, als de hurende manager, bracht aan boord omdat u zag het potentieel in deze individuen. Ongeacht de industrie of de huidige mogelijkheden is het nu uw taak om ervoor te zorgen dat de nieuwe huur goed doet. Hoe kunt u genieten van nieuwe huurt goed presteren op het werk? Vanaf de eerste dag, het verstrekken van de juiste werkomgeving ter bevordering van groei en ontwikkeling van belangrijke talent. U hebt al geld geïnvesteerd in deze persoon uit de arbeid uitgegeven aan het inhuren van de aanvrager aan het werk met een basisopleiding. Hoe kunt u garanderen dat deze persoon werkt?
#1 - Een Mentoring programma installeren
Een mentorprogramma voor nieuwe medewerkers is een uitstekende manier om moedigen mensen aan om niet alleen doen goed op de werkplek, maar ook binnen het project relaties op te bouwen. De human resourcemanager stelt een persoon die met de nieuwe werknemer werkt. Deze persoon kan of kan niet on the job training aan de nieuwe werknemer. Wat het mentoring programma doet is moedigt de nieuwe werknemer om iemand te wenden tot met vragen en zorgen. Op deze manier, is het individu niet verloren en gefrustreerd.
#2 - Tijd plannen voor een zitten
Zelfs met een mentoring programma, zodat doen nieuwe aanwervingen goed, de hurende manager moet blijven spelen een rol in zijn of haar succes. Dit kan betekenen zitten om te lunch samen na een paar dagen. U kunt vragen over de on the job training, vragen te beantwoorden en discussiëren over de toekomst. Dit toont paar minuten van verbindingstijd het individu hoe toegewijd u zijn voor zijn of haar succes binnen het bedrijf.
#3-Één maand Review
Nieuwe werknemers moeten krijgen op de job training, begeleiding en aanmoediging die strekt zich uit over ten minste een maand, geven deskundigen. Zodra dit voltooid is, is het vaak een evaluatie van de resultaten nodig. Dit is niet het type van evaluatie van de resultaten dat de sollicitant de baan kost, tenzij het individu is gewoon niet gekwalificeerd om het te doen. Integendeel, het biedt feedback en instructie voor het individu zodat hij of zij kan aan verbetering werken en zich gewaardeerd voelen.
Een evaluatie van de resultaten minuten. Een nieuwe medewerker mentoring programma kosten zeer weinig in arbeid kost om samen. Die lunchpauze met de medewerker is zonder extra kosten. Echter, deze zijn de stappen die nieuwe aanwervingen moeten goed lange termijn op de baan.