Werknemers moeten voldoen aan aanvaardbare prestatieniveaus voor het ontvangen van loonsverhogingen. De klokken-in-machines worden gewoonlijk gebruikt om te bepalen van het aantal gewerkte uren en nadat gezien het aantal uur gewerkt, de niveaus van schadeloosstelling kunnen worden bepaald. Andere factoren ter bepaling van de niveaus van schadeloosstelling zijn:
· Zakelijke behoeften
Dit verwijst naar de benodigde organisatorische, menselijke en financiële middelen die direct van invloed op de missie van het Agentschap zijn. Deze omvatten wijzigingen in de plichten van de werknemer, mogelijkheden en verantwoordelijkheden van de werknemer. Beheer moet zich concentreren op de gevolgen en de betekenis van de werknemer of de positie op de afdeling en organisatie-eenheid. Antwoorden zal moeten worden afgeleid over de bijdrage van de kandidaat-lidstaten of de positie waarmee de organisatie om te voldoen aan haar missie en doelstellingen. Antwoorden zal ook worden afgeleid over de organisatorische gevolgen in het geval de kandidaat is niet ingehuurd. Bovendien, een verklaring zal moeten worden geschonken aan wat de kandidaat een goede keuze maakt.
· Onderwijs & werk ervaring
Het onderwijs & werkervaring bepalen de compensatie niveaus. Het onderwijs verwijst naar de verdiende academische referenties (zoals de middelbare schooldiploma, bachelor's degree en specifieke advanced graad). De werkervaring verwijst naar het individu arbeidsverleden (dat wil zeggen de jobtitel gehouden, bijbehorende omschrijving van taken, plichten en verantwoordelijkheden).
· Kennis, vaardigheden, vaardigheden & bevoegdheden
De kennis inhoudt de verworven beginselen alsmede praktijken van een bepaalde baan terwijl de capaciteiten naar de verworven beweeglijkheid, waarneembare gedrag of talent verwijzen. De vaardigheden die verwijzen naar de verworven psychomotorische gedrag, zoals de werking van een personal computer terwijl de bevoegdheden omvatten de kennis, de onderliggende gedragingen en kennis die betrekking hebben op de succesvolle uitvoering van een baan. De kennis, vaardigheden, vaardigheden & bevoegdheden spelen een belangrijke rol bij het bepalen of een een salarisverhoging of niet verdient.
· Prestaties
De prestaties van de werknemer moet worden bepaald bij het bepalen van hun beloning. Hun huidige en/of vorige resultaten of werk prestaties normaliter rekening wordt gehouden. De werknemer moet voldoen aan de aanvaardbare werk prestaties profiteren van beheer aangestuurde loonsverhogingen.
· Training, certificering, & licentie
Dit verwijst naar de Werknemerskwalificaties of functie-eisen die zeer wenselijk of relevant zijn voor een bepaalde baan zijn. De opleiding, certificering & licentie zal invloed hebben op het salaris te betalen. Opleiding verwijst naar de gespecialiseerde cursus die men buiten het aanbevolen academische graadprogramma, zoals bijscholing heeft. De certificering houdt in dat de gespecialiseerde gebied van studie die leidt tot een certificering na de succesvolle afronding, zoals een gecertificeerde professionele accountant. De licentie is een referentie naar de praktijk van een bepaald beroep, zoals een Verpleegkundige, arts of apotheker.