Als de besluitvormers in het bedrijfsleven hebben wij een grote verantwoordelijkheid. Iemand, ergens is verantwoording ons om het werk gedaan te krijgen. Maar doe je wat je goed in bent? Werkt u op de dingen die je alleen kunt doen?
Als dit niet het geval is, is er een antwoord, delegeren! Nog hebben de meeste managers een harde tijd stappen terug van het werk zelf te doen. Een recent rapport van de Conference Board gevonden dat 68% van de managers zeggen dat ze willen hun gebruik van delegatie als een time management en personeel ontwikkeling tool verhogen. Dat betekent slechts 32% van managers voelen dat ze effectief overdraagt.
Waarom bewijst delegatie vaak zo moeilijk? Soms is het een angst voor het werk niet wordt gedaan, andere tijden het is een gebrek aan iedereen met de juiste vaardigheden om de baan gedaan te krijgen. Vaak arme follow-up of hebben geen duidelijk gelede verwachtingen hebben geleid tot slechte resultaten in het verleden. Toch is delegatie dergelijke een krachtig productiviteitshulpmiddel herhaalde pogingen ondanks resultaten uit het verleden draagt.
Maar er enkele dingen die u moet weten zijn voordat je hand over de teugels in handen:
1. Laat ze doen het op hun manier. De persoon die je de hand aan gaat niet om het te doen precies zoals je deed. U moet worden comfortabel met het wordt gedaan op een bevredigende manier. Maar dan weer, is er altijd de mogelijkheid dat iemand het beter zal doen. Soms zijn mensen beter dan jij. En soms als dat het enige wat dat iemand werkt aan ze kunnen besteden de tijd om te maken het stellaire.
2. Delegeren van een krachtig effect kunt maken. U maakt een kans voor iemand anders. Dat een kleine ding dat u doorgeven zou de kans om echt schijnen voor iemand anders. Dat toegevoegd verantwoordelijkheid, u hebben die hen zou kunnen zijn een ander ding om toe te voegen aan hun carrière vaardigheid lijst. Het kan ook zien dat u echt hen met nieuwe dingen vertrouwen kunt.
3. Als niemand de bandbreedte heeft, denken uit de doos. Een tijdelijke werknemer mogelijk uw antwoord als andere leden van uw team al bezet zijn. Iemand inpluggen in u gewoon kunt krijgen vooruit voor een tijdelijke periode van tijd krijgt het werk gedaan, niet belasten iemand anders en ze kunnen achterlaten wanneer de taak is voltooid. Misschien is er een speciale vaardigheid die u kunt overdragen aan een temp? Temps zijn nu beschikbaar op alle niveaus van ervaring, prijs-punten en per uur schema's.
Wat wacht je nog op? Laten we deze plaats schoon te maken!