Op het gebied van menselijke hulpbronnen initiatieven, werknemer verwijzing programma's (ERPs) resultaat in de hoogste ROI, en, volgens CareerBuilder gegevens, vormen ze meer dan een kwart van de externe huurt. Zelfs met de bewezen voordelen, zoals lagere werven kosten en minder vulling tijd, zeggen meer dan 30 procent van de werkgevers dat ze niet hebben een ERP in plaats.
Of uw organisatie is het denken over het starten van een ERP of vernieuwing van uw huidige strategie, helpen de onderstaande praktische tips uitvoeren van een succesvol plan van actie.
Prioriteren
De eerste stap in het creëren van een effectieve ERP is om de banen van die het programma wordt gebruikt om in te vullen, zoals het is meestal niet nodig een ERP gebruiken voor alle open posities voorrang te geven. ERP inspanningen richten op de werkgelegenheid die worden beschouwd als dringende en/of moeilijk te vullen, in plaats van degenen die kunnen worden ingevuld met behulp van standaard werving middelen.
Doel werknemers die hoge kwaliteit verwijzingen in het verleden hebben verstrekt
Als er medewerkers die hebben aanbevolen top-notch kandidaten in het verleden, geven hun nieuwste verwijzingen voorrang te behandelen, zoals het is waarschijnlijker dat deze werknemers een goed idee hebben van wat het bedrijf in nieuwe aanwervingen zoekt. Sommige bedrijven zelfs het ontwikkelen van gerichte zwembaden van werknemers die zijn altijd eerst gecontacteerd voor verwijzingen.
Financiële prikkels te geven
Of het nu een monetaire gift, zullen extra vakantiedagen of een lunch/diner op het bedrijf, werknemers meer kans deel te nemen in ERPs en bieden kwaliteit verwijzingen, als er een stimulans betrokken is. Vergeet niet dat het is belangrijk dat de dezelfde prikkel wordt aangeboden aan elke deelnemer ERP.
Snel inspelen op verwijzingen
Nadat een indiening is geboekt, is het belangrijk om te reageren op de verwijzer en het individu bedoeld in een kwestie van twee tot drie werkdagen. Niemand houdt van te worden bewaard in het donker, dus de beste manier om Toon waardering, rijden loyaliteit en ervoor te zorgen toekomstige ERP betrokkenheid is feedback te geven aan alle partijen in een passend bedrag van tijd. Daarnaast moet prioriteit worden gelegd op duwen gekwalificeerde verwijzingen door de herziening, screening en het interviewen stadium eerst.
Probeer het programma op een regelmatige basis
Hoewel ERPs zeer succesvol zijn kunnen, moeten ze, net als alle zakelijke initiatieven worden onderzocht regelmatig om ervoor te zorgen dat ze blijven om hun beoogde resultaten te produceren. Als de ERP ROI sterk, met 20 tot 30 procent van de nieuwe aanwervingen uit het programma is, gaat u verder vooruit met het huidige proces. Als er lage deelname en weinig ROI, is het tijd om opnieuw beoordelen van het programma en zoek de probleemgebieden die moeten worden aangepakt.