Humanresourcesmanagement

Hoe vraag en aanbod van invloed is op uw salaris- en wat je eraan kunt doen

De meesten van ons hebben een abstract begrip van vraag en aanbod in de economische zin, wanneer levering laag is en vraag hoog, is dan meestal de prijzen stijgen. Overwegende dat waar levering hoog is en laag, de prijzen meestal dalen. Zoals met alle sociale wetenschappen, economische theorie onderworpen aan een paar verwachtingen is, maar dit voor het grootste deel vrij ook in ons dagelijks leven geldt.

Jammer genoeg de meesten van ons denken niet over vraag en aanbod ten opzichte van onszelf, maar als dit artikel verkent we moeten heel erg denken aan het in termen van ons als werknemers. Laten we snel een voorbeeld van het onderwijs, een industrie die ik bekend met vanuit het oogpunt van menselijke hulpbronnen ben. Een eerste leraar van het jaar is de moeite waard zeggen 60.000 dollar per jaar werken in een stedelijke omgeving, en echt de enige manier waarop deze leraar loonsverhogingen krijgen kan is door het verkrijgen van jarenlange ervaring - leraren worden meestal uitbetaald volgens hoe lang ze hebben onderwijs (ten minste in mijn deel van de wereld). Nochtans laat kijken naar een andere eerste jaar leraar die is niet alleen betaald met de 60.000 dollar dat onze bovenstaande leraar is betaald, maar zij ook reiskostenvergoedingen, accommodatie (een vrije huis), subsidies voor hun elektriciteitsrekening, en een aantal andere voordelen ontvangen. Dus hoe kunnen twee eerste jaar leraren worden gecompenseerd zo verschillend? Het antwoord is heel simpel, de vraag en aanbod. De eerste leraar onderwezen in een stedelijke omgeving waar hun was een goed aanbod van leraren en de gemiddelde vraag. De tweede leraar onderwezen in een externe of landelijk gebied waar hun was een tekort aan leerkrachten en hoge vraag. Zowel van deze docenten zal hebben dezelfde kwalificatie, beide zal hebben soortgelijke kennis over lesgeven, maar men begrijpt vraag en aanbod veel beter dan de andere.

Ik moet erop wijzen dat leerkrachten meestal niet doen wat ze doen voor de salaris - precies hetzelfde als velen van ons, we genieten van wat we doen, dus dat is waarom we het doen. Het probleem is echter dat met een gewoon verandering van mentaliteit we gevallen waar een lage aanbod aan vaardigheden die we hebben vinden, in combinatie met hoge vraag, zal gelijkstaan aan hogere vergoeding of salaris. Ik zal zelf ook in het tweede voorbeeld. Ik heb opgedaan een Masters degree in Organizational Psychology, maar ik heb nooit beoefend psychologie voorheen noch heb ik mezelf ooit riep een psycholoog. In de psychologie iedereen heeft ten minste een masters-graad, met veel met de PhD in de psychologie. Het aanbod is aanwezig, en de vraag is gemiddeld, ik kan niet krijgen betaald een premie wordt een psycholoog in zeggen een grote stedelijke omgeving (waar de meeste psychologen - met name organisatie-psychologen worden gevonden). Dus als u wilt dat de levering vraag vergelijking werkzaamheden voor mij, moet ik op zoek naar een plek waar mijn vakkennis is in hoge vraag, maar het aanbod is laag. Vandaar werd ik een beoefenaar van de menselijke hulpbronnen, ik heb nog om te werken met een collega die een vergelijkbare mate heeft, maar mijn kennis is van de vraag. Daarom ben ik een premie betaald, en inderdaad ik ben betaald meer dan de meeste organisatorische psychologen.

Inzicht in de vraag en aanbod vergelijking is van cruciaal belang als u wilt verhogen uw loon, de hierboven verstrekte twee voorbeelden van deze in actie.