In mijn carrière als HR kwam ik zo veel mensen die het gevoel dat prestaties beoordelingssysteem is een grote verspilling van tijd die helemaal geen doel dient. Ik kan nooit instemmen met verklaringen als dit, want dat is niet waar. Ik zou en zal altijd proberen te doordringen van het punt dat performance appraisal wanneer effectief uitgevoerd heeft talloze voordelen die eraan verbonden zijn.
Op welke basis zal uw organisatie besluiten over de vraag hoeveel verhogen u kan worden gegeven?
Op welke basis zal uw organisatie besluiten of u bevorderd kan worden naar het volgende niveau of niet?
Op welke basis zal uw organisatie beslissen als u geschikt zijn hogere en meer verantwoordelijkheid te nemen?
Hoe zal u weet waar u aan toe met betrekking tot wat van u wordt verwacht op het gebied van bijdragen op de werkplek?
Hoe weet je waar je staat met betrekking tot uw teamgenoten en collega's op de werkplek?
Op welke basis zal uw manager en de HR meten uw prestaties tijdens een periode van tijd?
Het antwoord op alle bovenstaande vragen is in slechts twee woorden - 'Performance Appraisal'
Performance appraisal voor loopbaanontwikkeling...
Dit is het ideale platform om uw kennis, vaardigheden, talenten en bijdragen aan het team en organisatie te worden opgemerkt en erkend.
Prestatiebeoordeling is een platform waar uw prestaties met betrekking tot de taken en projecten in detail kan bespreken. Dit is de ideale tijd om een klopje op de rug voor het goede werk en ook een ideale tijd voor u en uw manager ervoor te zorgen dat u beiden op hetzelfde spoor met betrekking tot het begrip van wat wordt verwacht door de organisatie van de werknemer zijn ontvangen en wat wordt verwacht door de werknemer van de organisatie. Prestatiebeoordeling is het ideale platform voor stow weg uw angsten en twijfels indien aanwezig om open communicatie te hebben.
Via performance appraisal, zal u en uw manager gemakkelijk kunnen identificeren wat uw sterke punten en nadelen met betrekking tot prestaties zijn geweest. Als u niet in staat om uit te voeren zoals verwacht geweest, is dit de tijd om een overzicht van wat er mis zou kunnen zijn gegaan. Dit is het ideale moment om erachter te komen als de bijstand op een deel van de manager en de organisatie op het gebied van opleiding en andere inputs ontbrak. Dit is het ideale moment voor de werknemer te begrijpen van de redenen voor zijn prestaties goed of niet zo goed.
Prestatiebeoordeling is een van de effectieve en bewezen manieren om te beslissen over de opleiding te worden meegedeeld aan de werknemers worden het technische, functionele of zachte vaardigheden. De trainingsprogramma's kunnen worden ontworpen, rekening houdend met de werknemers en de organisatie-ontwikkeling.
Aangezien Performance Appraisal een speciale activiteit met een doel is, u en uw manager de neiging om heel serieus nemen. U het serieus nemen als uw verhogen en uw groei in de organisatie zijn afhankelijk van het en uw manager heeft de neiging om het te nemen serieus als hij ook verantwoordelijk voor uw prestaties is. Als u niet wilt uitvoeren en de manager is niet kunnen inspelen op, vervolgens zijn ' een zwarte opmerking op zijn doeltreffendheid als op zijn beurt een manager en zijn verhogen en groei krijgen beïnvloed. Voorkomen is altijd beter dan genezen. Identificatie van eventuele nadelen of twijfels in de eerste stadia is zelf beter dan vermanen voor slechte prestaties later.
Prestatiebeoordeling is een platform voor u en uw manager om te plannen voor de toekomst te bespreken. Het is een plek voor open communicatie, waar u wordt verwacht om te klinken assertief en vol vertrouwen. Het is een platform voor lucht en stem uw zorgen zonder enige ongerustheid. Dit is een platform waar je niet alleen krijgen feedback. Dit is de tijd wanneer uw feedback het meest wordt toegejuicht. Hoe vaak is het mogelijk voor u en uw manager om dit te doen met elkaar?
Aangezien u tegen de prestaties van anderen, standaarden en benchmarks zijn gemarkeerd, wordt het makkelijk voor beide partijen te visualiseren waar u staat in relatie tot uw collega's, collega's en collega's.
Ook wordt het makkelijk voor uw manager om u voor andere projecten als hij en u komen tot een gemeenschappelijke ruimte met betrekking tot de kennis en vaardigheden die u in het bezit en de kennis en vaardigheden die kunnen worden verbeterd door middel van trainingen en workshops. Het is ook makkelijker om te identificeren uw sterke punten en verbeterpunten. Er wordt niet alleen gesproken over het aspect van de werken van u. Het heeft ook gebieden waar uw relatie met collega's, senioren en ondergeschikten en tentoonstelling van uw andere eigenschappen zoals inleiding, betrouwbaarheid, klantgerichtheid, naleving van beleid en kwaliteit worden onderzocht.