Peter Senge in zijn boek 'De vijfde discipline' gezegd dat een organisatie een lerende organisatie moet worden. Er is een Kwadrant in de balanced scorecard met de naam 'leren en groei' die spreekt over hoe belangrijk het is voor de organisatie en haar ' werknemers voortdurend op de weg leren.
Heb je je ooit afgevraagd waarom training en ontwikkeling opdrachten zo'n prominente plek in bloeiende organisaties? We kunnen zelfs zeggen dat een organisatie omdat de organisaties geeft grote bekendheid aan opleiding en ontwikkeling gedijt.
Wat verschil kunnen opleiding en ontwikkeling brengen uw medewerkers en organisatie?
Door deel te nemen in de opleiding en devlopment programma's, de werknemers en de organisaties, op hun beurt kunt voorkomen dat zich van het verouderde krijgen door te houden zelf bijgewerkt en op de hoogte met de nieuwste technologieën en platforms. Opleiding en ontwikkeling helpt ook de organisaties hebben veel mensen in de hand met de vereiste vaardigheden voor onmiddellijke implementatie in plaats van de noodzaak om scout voor de juiste mensen. Denk je niet dat het duurt enorme hoeveelheid ofresources in termen van tijd, moeite en geld te krijgen externe mensen in de organisatie te delpoy hen in de projecten.
Vanwege de noodzaak om vraagt externe mensen en de urgentie u om de schaal uit meer in de vorm van compensatie voor hen. Dit kan brengen enorme ongelijkheid in de organisatie met respect te betalen. Dit kan leiden tot een belast milieu en gebrek aan medewerking van de kant van de bestaande werknemers. De meeste medewerkers voelen ondergewaardeerd wanneer ze zijn gemaakt om te zitten nutteloos voor aanzienlijke perioden zonder aanzienlijke bijdrage leveren aan de organisatie. Dit kan worden voorkomen door bevordering en opleiding te verzamelen van kennis en vaardigheden in uiteenlopende technologieën en platforms. Door hen uit te rusten met multi-skills kunt de organisatie bereiden de werknemers toe te nemen op projecten waarvoor uiteenlopende vaardigheden en rollen. Op deze manier de taak van de organisatie wordt gemakkelijk en op hetzelfde moment, de werknemers voel gemotiveerd en blij voor wordt gebruikt op een effectieve manier. Ook geeft dit de clients het vertrouwen dat de organisatie die they are dealing with dat de juiste plaats op het gebied van de aanwezigheid van de juiste mensen voor het project is, uitgerust met de juiste kennis en vaardigheden. Wanneer u uw medewerkers arm met het wapen van kennis en vaardigheden, waarde zij de organisatie voor je de waarde van hun capaciteiten en de drang om te trainen en ze te ontwikkelen.
Opleiding en ontwikkeling kunnen worden voor zachte vaardigheden ook. Zijn ' niet net voldoende als de werknemers zijn voorzien van de nodige technische kennis. Succes wordt niet bereikt met hun technische macht alleen. U kan technisch uitzonderlijk, maar als je gebrek in effectieve communicatie, in de vaardigheden van de onderhandeling, in presentatie vaardigheden, in het handhaven van interpersoonlijke relatie, in wezen een goede luisteraar, in cultureel gevoelige enz., dan wordt er is geen enkele manier een met succes zou kunnen ontstaan dat nu in het project of in de organisatie.
Opleiding kan worden met betrekking tot na het beleid voor veiligheid en beveiliging in de organisatie. Door het organiseren van dergelijke sessies u zou sturen een bericht naar de medewerkers die de organisatie zorgt voor haar ' mensen. Opleiding kunnen ook op de werknemers geheugen op de fundamentele waarden en ethos van de organisatie te vernieuwen. Sessies als deze kan fungeren als herinneringen over de organisaties visie en missie.
Door te investeren in de opleiding en ontwikkeling van de ' werknemers, de organisaties kunnen verzekeren zich van verbeterde productiviteit en groei, die op zijn beurt hen in staat stellen kan om een rand over hun concurrenten hebben.
Technologie verandert en evolueert met elke voorbijgaande minuut en er is geen ander alternatief dan aan vastklampen aan de veranderende technologieën als u wilt Maak uzelf onmisbaar in de organisatie en de arbeidsmarkt. Er is geen kortere weg naar het. Waarom praten over organisaties alleen, niet ' we kijken op naar geleerde mensen? Niet geleerd mensen command respect van elk kwartaal? Dat is het belang van het leren, opleiding en ontwikkeling.