Als werkgever is het uw taak om het evenwicht tussen de behoeften van de werkgever met de behoeften van de werknemers. Wat willen uw medewerkers werkelijk? Het is moeilijk om te weten dit, vooral als u hoeft niet een human resources afdeling op zijn plaats om u te helpen met dit proces. Er zijn echter vele redenen u moet weten wat de werknemers willen en om te voorzien in die behoeften.
#1 - Werknemers willen doel
Een van de belangrijkste dingen die u aan uw werknemers geven kunt is doel. Kortom, uw human resources afdeling dient te worden in harmonie met werknemers die willen hebben doelen. Bijvoorbeeld, willen uw medewerkers weten dat ze zijn het maken van een verschil. Ze willen gebruiken hun vaardigheden en ervaring om te doen echt iets goed voor het bedrijf werken. Betrekken van werknemers bij de activiteiten van het bedrijf. Werknemers betrekken bij de winstgevendheid van de organisatie. Betrekken van werknemers bij wat er gebeurt
#2 - Werknemers willen doelen
Het geven van werknemers doelstellingen is een van de beste mogelijke stappen die u kunt nemen. Een werknemer doelen moet specifiek zijn voor zijn of haar baanvaardigheden en werkervaring. Bijvoorbeeld, kunt de individuele stappen te ondernemen om vaardigheden te verbeteren, zodat het individu kan omhoog. De human resources afdeling moet weten wat de werknemer doelen zijn en helpen, waar mogelijk, maken deze doelen gebeuren. Als een werknemer bijvoorbeeld wil werken in een beheerrol, de personeelsdienst en werken om ervoor te zorgen dat hij of zij krijgt de opleiding voor die beheerrol.
#3 - Werknemers wilt verantwoordelijkheden
Geef je werknemers verantwoordelijkheid? Als u het type van manager of werkgever dat geeft mensen bepaalde taak te voltooien taken en zeer nauwlettend volgt, verliest u kon uit. Doordat medewerkers verantwoordelijkheden, u geeft het individu de mogelijkheid om te voelen belangrijk aan het bedrijf. De werkgever en de human resources afdeling moeten beslissingen nemen over welke soorten van werknemer verantwoordelijkheden op zijn plaats worden moeten. Echter, door het geven mensen een rol en vertrouwen van de werknemer om te doen een goede baan, je machtigen dat individu. Dit leidt tot sterke werkrelatie.
Neem de tijd om te bespreken uw medewerker-empowerment en hun algehele welzijn nu. De human resources afdeling moet volledig begrip van wat werknemer doelen zijn, welke verantwoordelijkheden hebben, en wat hun doel is. Als u niet dit soort betrokkenheid gebeurt binnen uw organisatie hoeft, het aanbrengen van wijzigingen kan aanmoedigen zich in belangrijke stafmedewerkers te blijven met u op lange termijn.