Zijn u empowerment van uw medewerkers? Door empowerment werknemers helpt u ze het gevoel alsof ze een belangrijk onderdeel van het succes van het bedrijf zijn. Niet alleen doet deze kunt u enkele van de warmte uit je als de manager of de werkgever nemen, maar het geeft ook uw bedrijf de kans om te groeien en goed doen. Ter bevordering van een positieve werkomgeving, hoeft u tot de emancipatie van uw medewerkers. Om dit te doen, kunt u de volgende tips.
#1 - Geef uw werknemers tijd
Een van de dingen die je doen kunt om machtigen werknemers is om gewoon hen tijd met u. Als de zakelijke leider is het aan jou om te vormen van een relatie met elk van uw medewerkers. Op deze manier zorgt u ervoor dat individu voelt comfortabel genoeg om tot u te komen en om dingen met u bespreken. Dat zou on-the-job problemen of carrière doelen.
#2 - Geven verantwoordelijkheden
Een van de grootste dingen werkgevers niet doen is om werknemers voldoende verantwoordelijkheid. Wanneer je verantwoordelijkheden geeft, u aanmoedigen en zelfs uitdaging uw team om te leren en te groeien. Niet alleen doen u bereiken meer met uw team, maar je krijgt om te profiteren van de vaardigheden en mogelijkheden van personen. Het helpt ook tot de emancipatie van de werknemers zodat ze het gevoel dat ze kritisch belangrijk voor uw organisatie zijn.
#3 - Laat ze Maak besluiten
Wie maakt de beslissingen in uw bedrijf? Als het is alleen jij als de zakelijke leider, denk opnieuw. Geef uw medewerkers de mogelijkheid om beslissingen te nemen en u zult zien dat ze er trots op te doen. Niet alleen dat, maar ze voor meer informatie over uw bedrijf en het streven naar steeds een bedrijfsleider zelf. Dat betekent dat uw bedrijf kan groeien en uit te breiden.
#4 - Laat ze denken kritisch
Een andere stap te nemen is om uw medewerkers te kritisch en creatief denken. Met andere woorden, kunnen zij u voorzien van ideeën. Als de zakelijke leider, stimuleren uw team om te communiceren met u over wat er gebeurt, wat kan worden gedaan om dingen te verbeteren, en wat gaat goed.
#5 - Geven Feedback
Als een zakelijke leider is het ook uw taak om te coachen en trainen van uw medewerkers. Op hetzelfde moment moet u lopende feedback geven zodat ze weten waar ze aan toe. Degenen die zijn verteld wat te doen en geleerd om het te doen zal beter presteren.
Zijn u empowerment medewerkers genoeg? Als dat niet het geval is, een paar wijzigingen en kijken naar uw medewerkers groeien en gediversifieerd in het proces. Het zal uw bedrijf profiteren.