Ik heb onlangs deelgenomen aan een grote leiderschap training die opende mijn ogen en deed me beseffen dat tijdens mijn aanwerving tijden en tijdens mijn HR carrière als manager en lid van het team ik heb enkele fouten in beoordelen mensen verkeerd. Ik zal u vertellen hoe ik vond dat uit, één fout die nu realiseerde ik me dat ik heb gemaakt en hoe u kunt de informatie die werd aangeboden aan mij om te communiceren beter als een teamleider of als een teamlid.
In 1975 ontwikkelde Dr. Paul P. Mok de stijlen communicatie technologie. Hij identificeerde 4 belangrijkste communicatiestijlen die gebruiken mensen. Inzicht in deze stijlen helpt ons te begrijpen elkaar beter. Ik was verbaasd om te zien hoe veel misverstanden en vergissingen kunnen worden weergegeven als we niet begrijpen en deze stijlen in de mensen om ons heen accepteren. Geen stijl is juist of een onjuist - dit is gewoon hoe we communiceren en wij moeten aanvaarden dat. Sommige mensen gebruiken ook, soms meer dan één stijl, onder stress voorwaarden die de stijl kan drastisch veranderen, en het begrip van de belangrijkste elementen van elke stijl helpt.
Dr. Paul P. Mok ontwikkelde ook een vragenlijst die helpt ons onze stijl, maar ik ben niet in staat is te bepalen dat omdat het copyright heeft. U moet het vinden jullie. Ik zal echter zorgen de belangrijkste eigenschappen van elke stijl zodat u controleren kunt waar u bent en waar mensen om je heen zijn volgens hun gedrag en volgens hoe goed je kent ze tot nu toe.
De belangrijkste 4 mededeling stijlen zijn:
Denker:
-Altijd gebaseerd op logica, organiseren en problemen op te lossen;
-Persoonlijke waarden: kwaliteit, ethiek, justitie;
-Richt zich op alle fasen van een project: verleden, heden, toekomst;
-Is ingegeven door logica, wetenschappelijke vragenlijsten, iets dat goed georganiseerd en opgenomen in een duidelijk systeem;
-Geeft de voorkeur aan analytische taken, houdt van verzamelen en gebruiken van gegevens - als gedetailleerd mogelijk;
-Denkt over gevolgen alvorens een besluit te nemen, houdt voor het analyseren van alle kanten voordat een actie wordt uitgevoerd;
-Voelt zich ongemakkelijk te gebruiken directe persoonlijke communicatie en te snel besluitvorming;
-Geeft de voorkeur aan: koude kleuren, klassieke en conservatieve dress code, een georganiseerde werkomgeving;
-Communicatietype: altijd gestructureerd en georganiseerd;
-Geschikt voor taken zoals: recht, techniek, boekhouding, computers, wetenschap, problemen op te lossen.
Feeler:
-Op basis van rechtstreekse menselijke interactie, projecteren gevoelens;
-Persoonlijke waarden: familie, vrienden, loyaliteit;
-Behoeften en houdt van constante feedback te krijgen en geeft over wat andere mensen denken;
-Richt zich op de laatste fasen van een project;
-Is ingegeven door de liefde, dankbaarheid, het gevoel van nuttig zijn;
-Geeft de voorkeur aan taken betreffende van menselijke interactie, graag "shine", houdt van te analyseren van mensen;
-Voelt ongemakkelijk met: gestructureerd zones, die ontvangen orders, wetenschap, onpersoonlijke situaties, strikte nauwkeurigheid;
-Houdt van fun, mensen interactie, vrijwilligerswerk, teamsporten, informele dress code, een comfortabele en huiselijke omgeving voor werk;
-Communicatietype: spontane, ongeplande, informele;
-Geschikt voor taken zoals: psychologie, sociale diensten, verkoop, ministers, handel;
Intuïtieve:
-Op basis van verbeelding, visie, speculatie; zij zeggen dit is de minst voorkomende communicatiestijl en meest echte leiders zijn intuïtief;
-Persoonlijke waarden: concepten, ideologie, ontdekking;
-Richt zich op toekomstige fasen van een project;
-Is ingegeven door creatieve en ongestructureerde taken, ontdekking, met behulp van verbeelding;
-Voelt ongemakkelijk met: gestructureerde gebieden, bureaucratie, strikte nauwkeurigheid;
-Houdt van lezen, wandelen, klimmen, Schaken, andere games intellect-gerelateerde, kleur mengsels, onvoorspelbare dress code, high tech en denken-lab werkomgeving;
-Communicatietype: abstract, ideeën en visie georiënteerd, professioneel gedaan door vereniging;
-Geschikt voor taken zoals: onderzoek, wetenschap, design voor nieuwe producten, economie, onderwijs;
Sensor:
-Op basis van concurrentie, de resultaten;
-Persoonlijke waarden: actie, winnen, gezondheid;
-Richt zich op de huidige fasen van een project;
-Is ingegeven door duidelijke taken, praktische situaties, eenvoud gericht op een duidelijk doel; sensoren zijn die mensen altijd bezig, altijd klaar voor actie, zeer snel en scherpe denkers en besluitvormers, mensen die het gevoel dat de wereld beweegt te langzaam om hen heen, mensen die niet hebben geduld om te wachten en te luisteren; ze het gevoel dat hun tijd altijd wordt verspild door degenen die te langzaam bewegen
-Voelt ongemakkelijk met: vaagheid, moeilijk theorieën, situaties met geen duidelijk doel;
-Houdt van de competitieve sporten, het gokken, actie sport, financiën, warme kleuren zoals rood, functionele en praktische dress code, concurrerende werkomgeving die snel moet wordt verplaatst van hun kant;
-Communicatietype: korte zinnen, ze geven de indruk dat zij altijd in een haast, ze hebben de neiging te worden opgevat als agressief, ze hebben de neiging te geven de indruk dat ze niet luisteren, ze willen worden in de controle;
-Geschikt voor taken zoals: zakelijke, financiële investeringen, bouw, sport, verkoop, om het even wat riskante en waarbij