Top-talent inhuren is een essentieel onderdeel in de uitbreiding en groei van uw bedrijf. Om deze reden moet u het gehele recruitment proces om ervoor te zorgen dat elke werknemer die u aan boord brengen treffend is gekwalificeerd en gemotiveerd om u uw doelstellingen te helpen verfijnen. Hieronder staan enkele richtlijnen om u te helpen in uw zoektocht naar de beste werknemers.
1. Wat betekent het standpunt vraag?
U moet worden duidelijk op waarom u nodig voor het huren van een werknemer voor een van de open posities - eenvoudig, moet u een duidelijke taakomschrijving. De eerste stap zou zijn om te definiëren van de taken en verantwoordelijkheden die de potentiële werknemers zal worden vereist om op een dagelijkse basis om ervoor te zorgen dat er geen dubbele taken. Bovendien moet u de benchmarks, waarmee u kunt meten van individuele prestaties, evenals de waarde die elke werknemer wordt toegevoegd aan zijn/haar respectieve positie instellen.
2. Welke persoonlijkheidstrekken bezit potentiële kandidaten?
Het succes van uw bedrijf afhankelijk niet alleen is van de academische kwalificaties of de vaardigheden van uw medewerkers, maar ook een verscheidenheid van persoonlijkheidstrekken of 'zachte vaardigheden' zoals persoonlijke waarden, houding, houding en motivatie onder anderen. Een ideale werknemer moet beschikken over aanvullende eigenschappen die in overeenstemming zijn met uw persoonlijke, evenals zakelijke waarden en doelen - dit is precies wat u moet letten voor van de aanvragers.
3. Uw baan advertentie doet een beroep op de juiste doelgroep?
Bij het opstellen van uw baan advertentie, zorgen dat u duidelijk op wat het is dat u op zoek bent naar van potentiële aanvragers, maar op hetzelfde moment het aantrekkelijk maakt. U moet duidelijk spellen van de vereiste kwalificaties en functiegroepen om ervan te weerhouden eventuele jokers, die zou kunnen denken dat het uw bedoeling is om iemand te bezetten kantoorruimte te vinden. Bovendien, moet u bieden potentiële aanvragers wat inzicht in hoe lid worden van uw bedrijf hen in staat stellen zal om te voldoen aan hun wensen en verlangens. U moet gericht zijn op het aantrekken van de beste talent toepassing voor de positie.
4. Don't aanvragers aan de vereiste criteria voldoen?
Als de aanvragen om werk streamen, moet je beginnen het CV screening en eliminatie proces om de selectie van de kandidaten om te worden geïnterviewd. De screening moet rekening worden gehouden met de nodige kwalificaties, verleden ervaring en vaardigheden om ervoor te zorgen dat u blijft alleen met CV's die overeenkomen met de criteria in uw functieomschrijving.
5. Bent u gestructureerde interviews?
Een gestructureerd interview vereist dat je komen met een set van standaard vragen, die u voor elke geïnterviewde vormen zal. De vragen moeten kunt u bepalen van elke kandidaat persoonlijkheid, niveau van vaardigheid, ervaring, lange-termijn doelstellingen en motivatie. Het interview proces moet strekken zich buiten een sessie om u te beoordelen van de toekomstige kandidaten onder verschillende omstandigheden. U moet ook andere belanghebbenden betrekken bij uw interviewen panel om te helpen u selecteren van kandidaten met vaardigheden die vormen een aanvulling op het team.
6. Wat heb je te bieden de ideale kandidaten?
Nu dat u de meest geschikte kandidaten voor het voortbewegen van uw bedrijf naar grotere hoogten hebt geïdentificeerd, hebt u wat het neemt om te verleiden hen om uw team te vervoegen? U moet ervoor zorgen dat u een aanbod dat niet alleen motiveert, maar ook de potentiële werknemers helpt te bereiken van hun doelstellingen en verlangens. Enkele van de stimulansen die u kan bieden zijn geld, levensstijl, de verkoopkans of groei, onder andere voordelen.