Beheer van de werknemer voor een klein bedrijf kan lijken uitdagend. De meeste kleine bedrijven hebben geen grote HR-afdelingen en sommige hebben zelfs niet een wervingsmanager. De werkgever doet al het werk dat in dat proces. Toch, voor degenen die zakendoen in een klein bedrijf, hebben het recht de beste praktijken op zijn plaats voor werknemer verhuur en beheer echt kan een groot verschil in uw bodemlijn. U kunt dit doen, moeten werkgevers concentreren op deze gebieden.
#1 - Word een Expert hurende Manager
U moet kunnen vaststellen van mensen op wat ze te bieden aan u en aan uw organisatie hebben. Als het individu heeft baanvaardigheden, ambitie en station, dat is iets wat die je wilt zien. Aan de andere kant moet je niet voelen u moeten huren iedereen die uit een toepassing daalt. Een expert op het inhuren van geworden.
#2 - Set werknemer doelen
Elke werknemer, van de persoon die veegt neer tabellen die uw verkoopafdeling draait dient te beschikken over doelstellingen. Deze doelstellingen zal helpen dat individuele naar waar hij of zij nu is naar waar hij of zij wil zijn. Door de oprichting van werknemer doelen, houden u mensen gericht op de weg. Je motiveren werknemers te gaan de beste baan die ze ook kunnen.
#3 - Houd mededeling Open
Van de nieuwe verhuur aan de persoon die tien jaar ervaring met u heeft, moet u om te communiceren. Zelfs als de werkgever van een klein bedrijf, u weten wat er gebeurt moet wanneer u niet daar bent. U wilt weten hoe mensen denken over het bedrijf, het compensatiepakket werknemer, de manier waarop die u zaken doen, en de mensen die hij of zij met op een regelmatige basis werkt. Instellen van tijdschema's te gaan zitten en praten met de belangrijkste werknemers.
#4 - Discipline vrij
Ook belangrijk voor effectieve personeelsbeheer is hoe u uw medewerkers discipline. Wil je direct met deze personen werken wanneer er een probleem is, zodra het gebeurt. Harde reacties van de vloer en in privé te houden. Bovenal behandelen iedereen hetzelfde.
#5 - Actief in de Business
Net zo belangrijk is het actief in de business. Werken met de belangrijkste werknemers op een permanente basis is belangrijk. Het houdt de communicatielijnen open en het stimuleert werknemers te willen werken voor u. Als je in het kantoor zitten, beheren kunt u niet effectief medewerkers.
U hebt niet een HR-afdeling of een wervingsmanager, maar uw kleine bedrijf kan excel wanneer u zich op uw volk concentreren. Het gaat niet om hen te verwennen, maar geven ze de instrumenten ze hoeft te doen een groot werk.