Kleine bedrijven zijn nog steeds voelen de gevolgen van de wereldwijde financiële Crisis en zijn voorzichtig over het bouwen van hun team van medewerkers, maar veel van een zakelijk succes neer op de steun van haar personeel komt. In veel landen speelt kleine bedrijven een cruciale rol in de economie in termen van hun bijdragen in de productie en de werkgelegenheid. In een bedrijf, is veel van haar succes afhankelijk van haar medewerkers. Het bouwen van een kerngroep van mensen die succes voor uw bedrijf brengen zal is een belangrijke taak, die niet mag worden vergeten. De kosten van het bouwen van een team van geschoold personeel kan worden overweldigend om sommige eigenaren van kleine ondernemingen. Echter, verhuur van nieuwe medewerkers door outsourcing kan verminderen de financiële lasten en kan kleine bedrijven succes sneller.
Huis huren of Outsourcing
Wanneer u hebt besloten dat u moet nieuw personeel over extra werk te nemen, zul je jezelf afvragen "kan iemand in-house uitvoeren van het werk dat moet worden gedaan, of moet ik het uitbesteden aan iemand extern?" Als u wilt het beste antwoord op deze, kunt u overwegen of u hebt genoeg werk voor iemand tot het nemen van een standpunt full-time of-part time, of is het project gebaseerd werk die alleen zich van tijd tot tijd voordoet, of het is gespecialiseerd met beperkt bereik te vullen de vacature met lokale werknemers?
Een ander punt dat u zou moeten overwegen is of u zich kunt veroorloven om te betalen van de kosten in verband met bezoldigde werknemers, zoals uitkeringen, belastingen, verzekeringen, enz. Natuurlijk moet u ook bepalen of het is eenvoudiger en flexibeler te hebben een uitbestede werknemer dan een in-house als als het gaat om arbeidsrecht; het is gemakkelijker om een contract dan het afvuren van een in-house werknemer te beëindigen. De ontslagvergoedingen, de rapportage-eisen en uw verplichting om te voldoen aan de werkplek wetten zijn meer restrictieve aan een ondernemer.
Verhuur van nieuwe medewerkers in een haast
Dit is een gemeenschappelijke fout business eigenaren maken wanneer ze nodig hebben een standpunt in te vullen. Als u van plan om in te huren medewerkers, doorgaan met de nodige voorzichtigheid, vooral wanneer u van plan bent te huren een uitbestede werknemer. Outsourcing heeft vele voordelen, maar het legt ook sommige bedreigingen of nadelen, dus het is zeer belangrijk dat u de tijd om te bepalen van de beste persoon voor de taak; hetzelfde als wanneer u iemand inhuren waren om te werken in uw kantoor. Uw tijd besteden en sommige energie gestoken in het recruitmentproces. Meerdere interviews, en vraag om te zien voorbeelden van soortgelijke werk of projecten die zijn voltooid, ongeacht als u of niet delocaliseert. Het zal enorm helpen bij het kiezen van de juiste persoon voor de positie.
U wilt niet te verspillen van uw geld, tijd en moeite die u hebt geïnvesteerd in het wervingsproces. U wilt alle werknemers, zie of in-house of uitbesteed, werken op hun volle capaciteit. U wilt niet eindigen huren van een werknemer die gewoon niet hebben de vaardigheid, bekwaamheid of houding om de noodzakelijke taken te voltooien. De werknemer afvuren zou gewoon herhalen van het vervelend recruitment proces op zoek naar een vervanger. Rekening houden met wat Benjamin Franklin zei, "Neem tijd voor alle dingen: grote haast maakt afval."
Persoonlijkheid over vaardigheden en graad
Ondernemers kunnen zeer bekrompen als het gaat om de aanwerving van nieuwe medewerkers. Het komt vaak voor als outsourcing waar veel werkgevers verkiezen om te zien een graad, een goed CV, of een stage. Deze dingen kunnen worden grote maar het beïnvloedt sterk het soort denken dat u in uw bedrijf brengen.
"Vaardigheden kan worden onderwezen, persoonlijkheid kan niet." Beschouwen als de kandidaat-lidstaten is een goed geschikt voor uw bedrijf en overwegen de kandidaat persoonlijkheid, houding en werk ethiek eerst, dan kijken naar de juiste kwalificaties. Een goede houding zal verminderen de kans op een slechte huren beslissing omdat wat ze kunnen missen in vaardigheden en kennis zal worden samengesteld door middel van hard werken en vastberadenheid.
Verhuur van nieuwe medewerkers door outsourcing is de moeite waard de risico's en moet absoluut in overweging nemen afhankelijk van de situatie bij de hand. U kunt immers sterk profiteren van het. Het is rendabel en helpt u bouwen uw kerngroep van werknemers of ondersteunend personeel zelfs met een krap budget. Mark Zuckerberg zei ooit, "het grootste risico neemt niet alle risico's... In een wereld die echt snel verandert, neemt de enige strategie die wordt gegarandeerd te mislukken geen risico's." Het risico nemen en bereid zijn om te slagen!