Un'interessante relazione del Consiglio di pagamenti che mette in evidenza come individui pianificazione finanziaria è il compito che siamo più bravi a mettere. Apparentemente solo il 5 per cento di noi hanno l'argomento nella parte superiore del nostro ' fare ' elenco.
Ciò è malgrado il 35 per cento degli adulti UK 2.085 intervistati in Populus studio della lunga lista della vita rivelando che risparmio per un giorno di pioggia figure sul loro quotidiano 'per fare' elenco. Ma sembra che abbiamo sicuramente visto scendendo a rivedere il regime pensionistico, o guardando se spostare conti bancari o cambiare fornitore di utilità, come i lavori per 'manjana'.
E secondo la ricerca non è perché non sappiamo come fare queste cose - quasi un quarto di quelli chiesto credo siano ragionevolmente facile da fare - è solo che non vogliamo fare ora. Intervistati nell'indagine affermano di sentirsi '' sopraffatti dalla prospettiva.
Secondo lo psicologo sociale, Dr Gary Wood che co-autore della relazione, questo è perché "riguardano le finanze che tendono ad essere più reattivi, più proattivo... In breve, ci concentriamo su ottenendo da piuttosto che ottenere avanti."
Questo approccio 'se non è rotto, non si ricuce' può anche overflow in business e di un'organizzazione sistemi e procedure - anche per la misura di esso che è un atteggiamento 'se non è totalmente rotto' e la proverbiale bende e cerotto successivamente tenendo insieme un processo antiquato e inefficiente.
Prendere automatizzare elaborazione di conti da pagare (AP). I vantaggi automazione porta al dipartimento e alle imprese in generale sono schiaccianti, consentendo alle aziende di:
non solo ridurre i costi, ma anche di migliorare l'efficienza
eliminare i duplicati delle fatture e pagamenti in ritardo
migliorare relazioni fornitore con tempi di risposta veloci query
Approfitta dei primi sconti pagamento
identificare i colli di bottiglia e velocizzare il ciclo di pagamento
migliorare la visibilità e il controllo attraverso l'intero processo di AP
e beneficiare dell'aumento della fatturazione elettronica.
Commissario UE per il mercato interno e servizi Michel Barnier dice in E-invoicing recentemente rilasciato negli appalti pubblici: un altro passo verso la end-to-e-procurement ed e-government in Europa, "Il passaggio dalla carta al completamente automatizzato di fatturazione può tagliare i costi di ricezione di una fattura da 30-50 euro a 1 euro".
Il governo britannico sta promuovendo attivamente l'adozione della fatturazione elettronica. Nella strategia economica di informazioni annunciato alla conferenza del G8 l'innovazione il mese scorso, il governo afferma che il suo obiettivo è per il governo centrale di utilizzare la fatturazione elettronica per tutte le transazioni e per garantire che le imprese UK, soprattutto piccole e medie imprese, realizzare tutti i vantaggi della fatturazione elettronica.
A volte, ritenendo breve termine è stata il risultato di Chief Finance Officer (CFO) diffidenza dell'ignoto - tecnologia. Ma sembra che CFOs e dirigenti della finanza sono sempre più realizzando che la tecnologia è cresce sempre più importante per il successo dei dipartimenti delle finanze e sono determinati a colmare il divario di conoscenza.
CFO.com ha recentemente pubblicato un articolo, CFOs aperto per migliorare l'alfabetizzazione Tech, segnalazione su un sondaggio in cui sono stati interrogati 930 CFOs, con dire di oltre quattro quinti (84 per cento) che la cooperazione con CIO della loro organizzazione (Chief Information Officer) era cresciuta negli ultimi tre anni.
Che è una buona notizia. Ma fondamentalmente, finanza reparti devono anche sapere che i fornitori di soluzioni parlano la loro lingua troppo, in grado di consigliare sulle migliori pratiche con una piena comprensione dei problemi e l'elaborazione coinvolti - e senza il gergo tecnico intralcio.