Gestione del tempo è critico
Un'abilità che tutti hanno bisogno di master in questo giorno di età è la gestione del tempo. Indipendentemente dalla vostra linea di lavoro o di quello dell'industria sono impiegati in, saper gestire efficacemente le attività entro un certo periodo di tempo è vitale per il successo. Procrastinare è una cosa pericolosa, e succede anche la più organizzata di noi. Project management è un dovere di lavoro che separa i professionisti da novizi, e gran parte del business richiede di saper efficacemente soddisfare requisiti di scadenza. Uno sarebbe difficile trovare una posizione dove la gestione del tempo non è essenziale. Quanto è importante, molte persone ancora trarrebbe beneficio da un corso intensivo sulla gestione efficace del tempo. Qui sono alcuni suggerimenti utili per completare i vostri progetti senza errori il tempo ogni volta!
Come gestire efficacemente il tuo tempo
Fare una lista dei vostri compiti e priorità
Impostare dei promemoria di scadenza per evitare di procrastinare
Immaginare il successo a lungo termine per la motivazione
Investire nel software di gestione del progetto, come ad esempio un viewer per Microsoft project
Si può avere tutta l'esperienza del mondo, ma non potrà mai ottenere nulla fatto (almeno correttamente) se non sai come attaccare a una pianificazione. La chiave per la gestione del progetto è quello di ricordarsi di concentrarsi su pezzi di bite-size. Persone regolarsi per errore quando hanno lasciato la nube big picture loro mentalità. Un progetto è, dopo tutto questo, qualcosa che richiede tempo e pazienza per completare. Seguendo un percorso graduale è il solo provato e vero modo per ottenere le cose fatto, periodo! La prima cosa che si vuole fare è fare un elenco di tutti i compiti che dovrete completare per il vostro progetto. Posto l'accento sulla priorità o pietre miliari e assicurarsi che alla fine li prima.
Potrebbe essere utile familiarizzare con la regola 80/20. Utilizzato non solo nel mondo degli affari, il principio di Pareto come è noto gli Stati che l'80% degli effetti vengono raggiunti da 20 per cento dei risultati. Così, il 20 per cento delle attività rappresentano l'80 per cento di un progetto, e questo la priorità è essenziale. È possibile evitare di cadere nella trappola di procrastinazione impostando i promemoria di scadenza pure e immaginando il sentimento di gratitudine che sperimenterete una volta che il progetto è stato completato. Ricompense intrinseche possono avere un effetto forte su di una motivazione. In un senso più pratico, investendo nella gestione dei progetti software come Microsoft Project Viewer è un ottimo modo per organizzare le attività e rimanere in cima dei vostri doveri. Un visualizzatore di progetto è un strumento di lavoro prezioso, come è essenzialmente una suite di servizi completa per la gestione di progetto cosa tutti correlati.