Il fatto che meno del 50% dei programmi benessere cantiere oggi condurre qualsiasi tipo di valutazione o analisi del programma è una questione enorme problematica. Si può gestire e migliorare ciò che si misura. E si desidera gestire e migliorare il tuo programma come necessario, giusto?
Essenzialmente, ci sono tre grandi aree all'interno del tuo programma di benessere che può valutare. Essi sono: struttura del programma, come viene consegnato il programma e il programma previsto i risultati.
Struttura del programma
La ricerca ha trovato che efficace, programmi benessere successo cantiere sono ben progettato e completa nel loro approccio. Pertanto, una valutazione della struttura di un programma si concentra su se componenti strutturali fondamentali sono a posto. Per valutare il vostro programma, è necessario porsi le seguenti domande:
1. come commessa è la leadership dell'organizzazione al programma?
2. sono la tua programmazione e interventi basati sui bisogni identificati dalla vostra completa, intera organizzazione valutazione dei bisogni?
3. sono la tua programmazione e interventi allineati alle caratteristiche demografiche e di salute lo status del vostro target di riferimento?
4. gli argomenti trattati sono rilevanti per il pubblico di destinazione?
5. sono programmazione e interventi basati su prove?
6. non esiste coerenza, coerenza e integrazione tra i vari componenti del vostro programma?
7. se si utilizzano gli incentivi, non il valore uguale o superi i requisiti necessari per ottenere gli incentivi?
8. sono tuoi incentivi appositamente studiati per lo scopo previsto?
9. il programma ha sufficienti risorse allocate ed è l'assunzione di personale adeguato?
10. i fattori organizzativi necessari sono importanti al successo integrato nella progettazione del programma?
11. è il programma visto come una caratteristica permanente, integrata di benefici per i dipendenti?
12. è il programma in linea con la cultura dell'organizzazione?
13. c'è un'infrastruttura di valutazione in atto per il monitoraggio dei risultati e l'impatto del programma?
Consegna del programma
Consegna del programma di valutazione viene chiamato un tipo di processo di valutazione. Una valutazione di processo in genere esamina quanto bene il programma è attuato, se l'implementazione è andando secondo i piani e come funzionamento e sistemi di consegna stanno lavorando. Valutazioni consegna programma esaminare anche se feedback ordinariamente viene fornito che permetterà per eventuali modifiche necessarie o necessari a verificarsi.
Domande da porre rilevanti per la valutazione di processo includono:
1. sono i programmi raggiungere e coinvolgere il pubblico target desiderato?
2. quanti partecipano?
3. sono partecipanti completando gli interventi?
4. i partecipanti avanzano nel loro prontezza a cambiare comportamenti?
5. sono partecipanti diventando più impegnati a migliorare la loro salute?
6. come soddisfatti sono partecipanti con il programma?
7. sono la programmazione e gli interventi pertinenti alle loro esigenze?
8. il programma viene consegnato in un modo simile in tutti i locali o luoghi di lavoro?
9. sono comunicazione e strategie di branding ottenendo l'attenzione dei destinatari?
10. fare la programmazione e gli interventi producono partecipazione sostenuta nel tempo?
Risultati
Essenzialmente, i risultati di misurazione consiste nel determinare se il vostro programma è raggiungere lo scopo desiderato, scopi e obiettivi entro un determinato lasso di tempo. In genere, la valutazione degli esiti è la preoccupazione principale del datore di lavoro e programma personale o fornitori. Le loro aspettative sono soddisfatte?
I risultati attesi possono differire da organizzazione a organizzazione, ma in genere rientrano in una o più delle tre categorie: miglioramenti nella salute, sicurezza e benessere dei partecipanti al programma, risparmi sui costi (generalmente visto come essendo la salute correlati risparmi sui costi), rafforzata l'individuo e misurazioni delle prestazioni di business e un'organizzazione in generale più sana.
Parlando delle valutazioni dei risultati, è importante notare che conducendo un'analisi rigorosa e credibile di ROI è costoso, richiede tempo e richiede un alto livello di competenza nella ricerca di servizi sanitari, analisi statistica, econometria e beneficio piano design. Una misura ideale di ROI sarebbe quello di misurare i costi e i risparmi associati a ciascun componente del programma separatamente.
Misurare il valore di che un programma di benessere cantiere offre è una strategia molto meglio e più facilmente fattibile per la maggior parte dei datori di lavoro. Valore monetario è solo un tipo di misura di valore. Questa visione più ampia del valore consente al programma di benessere del cantiere essere visto alla luce il pieno valore che può portare al datore di lavoro e il miglioramento della salute e del benessere il target di riferimento.