Supponiamo che il mondo aveva una forza lavoro che è stato molto abile a risolvere alcuni dei problemi più impegnativi. Questa forza lavoro è motivato, duro lavoro e altamente collaborativo con gli altri. E per rendere le cose ancora meglio, questa forza lavoro non è guidata da ricompense tradizionali come il denaro, ma più l'emozione di compiere qualcosa di grande. Esiste una forza del lavoro e si è stimato a 500 milioni forte e crescente rapidamente. È la forza lavoro di gamers. Chi gioca giochi forse sono la risorsa più inutilizzata sul pianeta.
Questo argomento è ben fatto da Jane McGonigal, un leader nella progettazione di gioco e autore del libro: realtà è rotto: perché giochi fare noi meglio e come possono cambiare il mondo. McGonigal sostiene che la maggior parte delle persone si annoiano totalmente fuori di testa con il lavoro tradizionale e quando coppia questo con l'incredibile problemi che affliggono il mondo, i giocatori sono letteralmente fuggire e utilizzando i loro talenti in un mondo virtuale rispetto a sprecare via nel mondo reale dove non non c'è nessuna leadership, collaborazione, e problema solving che si svolgono. Questo è un peccato dato l'enormità delle sfide che ci attendono e il fatto che i giocatori sono così motivati e abili a risolvere problemi complessi.
Secondo Tom Chatfield, un esperto di giochi, le persone sono trafitto quando giocano una partita. Essi svolgono a livello intenso quello del nano come altre persone lavorano sul posto di lavoro tradizionale. Luigi Coppola che crede più e più persone non sono motivate dal denaro, ma più dalle loro emozioni. Questo è uno dei motivi perché giochi calci prestazioni in tale una marcia alta; esso soddisfa i nostri bisogni emotivi. Luigi Coppola cita che altri che contribuiscono fattori perché i giochi sono così potente:
Giochi di dare alla gente un feedback immediato sulle loro prestazioni. Questo contrasto con attuale ambiente di lavoro dove il feedback è altamente soggettiva e poco frequenti.
I giochi offrono una vasta gamma di attività in un ambiente molto veloce movimento. Contrasto questo lavoro tradizionale dove fate la stessa operazione più e più volte.
Giochi hanno un insieme di regole ben definite che tutti i giocatori devono seguire. Contrasto questo al posto di lavoro tipico dove le regole variano dal gruppo e in molti casi, le regole non vengono applicate in modo uniforme.
McGonigal osserva anche che persone più giovani stanno spendendo una quantità incredibile di tempo giocando a giochi. Si stima che al momento qualcuno raggiunge l'età di 21 anni in una società che gioca giochi che questa persona può dedicare tanto tempo giocando giochi come spendono nella scuola da 5 grado th attraverso liceo. Così le persone sono incredibilmente abile a giochi.
Così come un'organizzazione può portare giochi nel posto di lavoro? Un buon punto di partenza è con gamestorming, un termine coniato da autori Dave Gray, Sunni Brown e James Macanufo nel loro libro: Gamestorming: A Playbook per innovatori, Rulebreakers e Changemakers. Il libro descrive numerosi giochi come sessioni Poster - avendo ogni persona descrivere un progetto o un lavoro che vorrebbero fare, ma sono attualmente non facendo. Molti dei giochi sono abbastanza semplici, cose semplici che richiede come post-it note, lavagne e lavagne.
Come Dave Gray sottolinea nelle sue lezioni, la maggior parte delle aziende hanno completamente perso il treno su giochi per un semplice motivo - sono molto lineari e processo orientato. Essi non riesce a pensare in modo creativo e non-lineare. Basta guardare l'ambiente di lavoro fisico - consiste di cubicoli, separando tutti e scoraggiando la collaborazione. Giochi funzionano l'opposto, che richiedono un ambiente aperto, creativo e collaborativo. I giochi sono su persone, la carta e la passione, qualcosa che manca dalla maggior parte degli ambienti di lavoro.
Giochi forniscono un quadro molto migliore rispetto a lavoro tradizionale - motivare le persone in azione, fornire connessioni sociali per la collaborazione, i limiti fissati su come il lavoro deve avere fatto e fornire un feedback immediato sui risultati. Dato il fatto che tanto mente potere sta per perdere e questa è la chiave per risolvere tanti dei nostri problemi, tutte le organizzazioni devono dare un'occhiata seria a mettere giochi nel posto di lavoro.
"Collaborare o perire è forse l'unico grido di battaglia più urgente per i nostri tempi. La capacità di collaborare a scale estreme non è più solo un vantaggio competitivo nel business o nella vita. Sempre più spesso, è una sopravvivenza imperativo per la razza umana. Credo che tutto il cuore che il valore fondamentale di sviluppare i nostri superpoteri di collaborazione sarà essere dimostrato da giochi che aiutano i giocatori a salvare il mondo - cambiando come consumiamo energia, come abbiamo fatto a nutrirci, come creare una salute migliore, come noi stessi ci governano, come concepiamo di nuove imprese e come ci prendiamo cura di ogni altro e l'ambiente."- realtà è rotto: Perché giochi ci rendono migliori e come possono cambiare il mondo di Jane McGonigal.