Poiché la salute è una questione complessa, programmi di benessere sostenibile e di successo del cantiere sono sistemici, sistematica e completa nel loro approccio. Si desidera che un programma di successo, sostenibile, corretto?
Considerazione #1: È importante tenere a mente che la salute è una questione complessa. La nostra salute è influenzata da una serie di fattori personali, sociali, economiche e ambientali. Questi determinanti della salute rientrano diverse categorie generali:
• Economia
• Definizione delle politiche
• Fattori sociali
• Servizi sanitari
• Comportamento individuale
• Biologia e genetica
Non ci è prova per indicare che ogni singolo intervento è probabile avere un significativo impatto globale. Una serie sistematica, sostenuta delle iniziative e degli interventi è necessaria per affrontare l'onere di salute. Una rassegna del 2010 di benessere studi condotti da centri statunitensi per controllo e la prevenzione trovato quel conto, che programmi benessere globale solo circa il 7 per cento di tutti i programmi di benessere aziendale al momento-ha aiutato a migliorare la salute dei lavoratori e dei datori di lavoro risparmiare. Dove le iniziative e gli interventi sono stati trovati per essere redditizio, loro attuazione potrebbe superano l'investimento diretto richiesta per implementarle.
Considerazione #2: Per i programmi di benessere cantiere per lavorare e fare la differenza, hanno bisogno di essere risultati focalizzati, dati guidato e continuamente valutati. Lo scopo o "The Big perché" dietro il programma di benessere deve essere chiaramente articolato e capito. Il programma di scopo o "Perché" guiderà tutto il resto. Obiettivi gli obiettivi e il programma dovrebbero essere basati sulle esigenze e le lacune individuate da una valutazione del livello di organizzazione, completa di esigenze. Monitoraggio, tracking e valutazione dovrebbero essere attività in comune con il programma di benessere e dovrebbe portare a programma di maggiore qualità e miglioramento continuo.
Considerazione #3: Storicamente, educazione e responsabilità personale sono stati visti come essendo il core, gli elementi critici di qualsiasi programma di wellness di cantiere. Abbiamo però imparato che non sono sufficienti per conto proprio. Ora è bene - riconosciuto e accettato che le modifiche dell'ambiente di lavoro, il clima e la cultura sono anche necessario e fondamentale per supportare le modifiche avviate dai singoli.
Considerazione #4: Stiamo anche cominciando a vedere che nessun programma sponsorizzato un datore di lavoro può adeguatamente affrontare benessere dipendente - non benessere, non sicurezza, non lavoro-vita o EAPs. Massimizzando l'impatto richiede collaborazione e cooperazione tra tutti i programmi. Ricerche hanno dimostrato che i programmi che funzionano - programmi che fanno la differenza - sono sistemici, sistematica e completa nel loro approccio. Successo richiede partecipazione e, soprattutto, impegno attraverso tutti i livelli dell'organizzazione.
Considerazione #5: Attuazione di un programma di benessere globale del cantiere non è facile. Si richiede ai datori di lavoro soddisfare i loro dipendenti dove si trovano in loro salute personale - viaggio benessere. Vedo i seguenti come imperativo:
1. le iniziative e gli interventi devono essere distribuiti che riflettono tutti i domini di wellness o benessere, la salute non solo fisica.
2. se gli incentivi sono utilizzati, essi dovrebbero essere allineati con la cultura dell'organizzazione e deve essere progettate in modo che essi possano compiere chiaramente il loro scopo desiderato.
3. Poiché gli interventi e le diverse iniziative lavorerà per diversi segmenti della popolazione dipendente, ci non dovrebbe essere un indebito focus su priorità una iniziativa o interventi su altro.
4. mentre continuiamo la ricerca in ciò che funziona e a che livello di intensità, programmazione dovrebbe continuare a includere pratiche evidence basata, consigliate e successivo (prova ed errore) pratiche ove opportuno e i rischi sono bassi.
Creazione di un successo, programma benessere cantiere sostenibile non è facile, ma vale la pena sia per il datore di lavoro e i dipendenti.