Ogni azienda è alla ricerca per il team più intelligente e impegnato che può accrescere il marchio a maggiori altezze. Piccole marche devono rendersi conto che si hanno spesso difficoltà a competere con offerte da grandi aziende che hanno una portata maggiore in piscina con una reputazione ben nota talento, delineati percorsi per i dipendenti di passare e forse anche meglio beneficiare pacchetti.
Invece di concentrarsi sullo stampo classico dipendente, imprenditori potrebbero trovare opzioni meglio con persone di talento che non entrare in università con pedigree e non riportera ' anni di esperienza di lavoro di marchio premium al tavolo. Start-up hanno a cercare coloro che hanno il potenziale di crescita e sono carenti sotto certi aspetti (facendoli disposti ad accettare un lavoro con un avvio a una retribuzione inferiore).
Trovare questi diamanti grezzo significa spotting i tratti critici che hanno in comune e considerando la loro intervista da una diversa angolazione.
1. curiosità
Avete bisogno di collaboratori che porre domande uniche e hanno l'auto per trovare le risposte. Questi individui si sfideranno anche il marchio stesso e i loro collaboratori spingendo la vostra azienda verso uno sviluppo più rapido. Per trovare candidati curiosi, Cerca candidati con:
Passatempi interessanti o divertenti
Di fuori del pensiero di scatola
Stranezze intellettuale e tendenze di problem solving
2. competitività
I membri del team devono colpire il pedale del gas e non lasciare fino a quando la missione è compiuta! Competitivi dipendenti avrà il tipo di unità che spinge a superare le vostre aspettative e creare un ambiente competitivo. In fondo è scritto nella loro natura a premere in avanti nonostante le battute d'arresto e lavoro duro raggiungere obiettivi alti. Hanno spesso gli individui con questo tratto caratteriale:
Una storia di sport organizzati
Passatempi competitivi
Segni di forza mentale e la resilienza
3. integrità
La caratteristica più importante per i dipendenti di possedere è l'integrità. Senza che, hai le mani piene con dipendenti che radono angoli o anche rubano dalla vostra azienda. Persone disoneste possono danneggiare gravemente la reputazione e la direzione del vostro marchio. Per aiutare a restringere il campo e scoprire molto circa il potenziale candidato che si sono intervistando, chiedere:
"Ciò che una cosa su di te potrebbe causare me seriamente la questione assumerli per questo lavoro? E non provare a far girare come un potenziale punto di forza."
La risposta che si riceve dirà molto circa l'integrità, l'umiltà e la consapevolezza di sé della persona che si sono intervistando. Tutti abbiamo una parte nascosta di noi stessi che lavoriamo ogni giorno per superare, ma il primo passo per superarle è ammettere che esistono in primo luogo!
Si può prendere il tempo di lavorare attraverso chi non splenderà sulla carta per stabilire chi ha il vero potenziale, ma la ricompensa vale la pena. Tagliare alcune delle vostre ore utilizzando i vantaggi di tecnologia attuale, come il sistema di tracciamento dei candidati, per trovare il vero talento nella piscina di curricula che stanno setacciando attraverso.