Sensibilizzazione e l'educazione sono i componenti principali dei programmi benessere cantiere sostenibile e di successo. Continuate a leggere circa 3 comuni credenze sulla programmazione di cantiere benessere e perché essi non possono essere precisi a leggere.
Fede #1:
Se la gente capisce i rischi per la salute, riducono i rischi adottando pratiche di stile di vita più sane. Pertanto, avendo collaboratori completare una valutazione del rischio di salute (HRA) è considerata una pratica di nucleo di programmi benessere degli impiegati oggi.
La realtà:
La maggior parte dei dipendenti già capiscono i rischi per la salute. I fumatori si rendono conto che hanno bisogno di uscire. Teledipendenti riconoscono che hanno bisogno di essere fisicamente più attivi. Fast food junkies riconoscono che hanno bisogno di fare scelte alimentari più sane. Così come risultati HRA vantaggio questi individui?
I risultati possono essere di alcun beneficio a tutti. Alcuni sostengono che è importante per il datore di lavoro di conoscere i rischi per la salute dei dipendenti a livello globale per aiutare la migliore destinazione messaggistica e programmazione/interventi.
Mentre queste sono affermazioni certamente vere, non utilizzare la maggior parte dei datori di lavoro dei singoli dipendenti mirati e su misura di messaggi di salute. Per quanto riguarda la programmazione e gli interventi, programma benessere qualsiasi datore di lavoro sarebbe ben servito per affrontare attività fisica, mangiare sano/Nutrizione, sonno e stress come programmazione di nucleo nel loro programma, anche quando rischi per la salute globale non sono noti.
Conoscendo i dati di rischio salute complessivo livello organizzativo può essere importante come una strategia di valutazione del programma. Misurazione dei rischi per la salute globale al basale e poi di nuovo negli anni successivi può dimostrare tendenze rischio di salute nel tempo. Tendenze di rischio salute possono essere utilizzate come una misura dell'efficacia del programma. Quando utilizzato in questo modo, è importante per i datori di lavoro capire che rischi di salute naturalmente migrano su e giù il continuum di rischio di salute, a prescindere se un programma di wellness è a posto o non.
Fede #2:
Lo svolgimento annuale proiezioni biometrico dipendente porterà anche a dipendenti, adottando stili di vita più sani.
La realtà:
Proprio come le informazioni sui rischi di salute, un dipendente di conoscere i loro dati biometrici (BMI, glicemia e i livelli di colesterolo) non necessariamente dipendente adottando comportamenti di stile di vita più sani.
Prima conducendo screening biometrici sul posto di lavoro, è importante tener conto di due punti:
1. Un dipendente identificato con un livello biometrico di fuori del normale intervallo accettato spesso generano salute supplementari relativi costi per il datore di lavoro, dipendente e salute piano che cercano di valutazione medica con esso spesso associata aggiuntiva e test più complessi (e costosi).
2. Se il datore di lavoro fornisce assicurazione sanitaria dei dipendenti come beneficio dipendente coperto, proiezioni biometrici e loro costo sono già incorporate nell'assicurazione benefici e costi premium. Conducendo proiezioni cantiere significa che il datore di lavoro sta pagando due volte per lo stesso servizio.
Conducendo proiezioni biometrico cantiere può identificare un dipendente che hanno bisogno di cure mediche immediate. Mentre questo è, naturalmente, una buona cosa, il verificarsi di questo avvenimento come percentuale del numero di test dato è di solito abbastanza piccolo.
Come dati di rischio salute, misurare i dati biometrici al basale e nuovamente negli anni successivi può essere utilizzato per misurare i cambiamenti nei livelli biometrici che possono essere utilizzati anche come misura di efficacia del programma di benessere.
Molti programmi di misurano biometrica su base annua. È importante per i datori di lavoro capire che un test annuale per alcune specifiche misure biometriche non è supportata dalla ricerca o considerati migliori prassi da norme.
Fede #3:
Fornire incentivi ai dipendenti li aiuterà ad adottare comportamenti di stile di vita più sani.
La realtà:
Non ci è prova di ricerca sostiene la convinzione che fornire incentivi ai dipendenti risultati nel loro mantenimento a lungo termine di comportamenti sani. È chiaro, dalla ricerca, che l'uso di incentivi unità partecipazione, piuttosto che il fidanzamento.
Dipendenti parteciperanno a un programma di benessere al fine di evitare una penalità (conformità) o per ottenere l'incentivo. Questa partecipazione non porterà necessariamente al dipendente effettivamente impegnati nella loro salute o il benessere.
Incentivi saranno provocare dipendenti agire, ma non sarà necessariamente portare ad un impegno a cambiare. Impegno viene meglio da motivazioni intrinseche, non estrinseci.
Questi 3 credenze sono molto comuni a programmi benessere cantiere oggi. Se le vostre pratiche di programma benessere di cantiere sono basate su una qualsiasi di queste credenze, vorrei incoraggiarvi ad avere una chiara spiegazione razionale per perché li utilizzi.