Assunzione di dipendenti per le posizioni all'interno delle organizzazioni ha fino a poco tempo state priorità intorno lavoro Descrizione abilità richieste nella ricorrente. Il responsabile del personale o il reparto risorse umane avrebbe emesso una descrizione del lavoro stampato compreso le abilità richieste e i requisiti di formazione del candidato. Quello che inevitabilmente finiscono con non è un elenco di prestazioni di ciò che è necessario per quel certo lavoro, ma un elenco di dettagli circa una persona sconosciuta.Essi in realtà aveva descritto un possibile candidato piuttosto che descrivere le funzioni che il lavoro deve essere eseguito. Inutile dire, un elenco delle prestazioni necessarie affretto i passi a una buona corrispondenza tra il richiedente e il lavoro.
Prime cose prima: essere assolutamente certi che la billetta processo aperto è stata pubblicizzata in fogli di carriera personalizzato occupazione sottoscritto e visto dalle ricorrenti corrette che possono svolgere le funzioni di lavoro. Successivamente, essere assolutamente certi che l'annuncio di lavoro descrive le prestazioni richieste, non la persona.
Troppe volte "che il responsabile del personale ritiene che la propria esperienza lo esalta con un istinto" conoscere la persona giusta quando lo vedo." Questo, naturalmente, è un approccio egocentrico che troverà solo persone che hanno gli stessi interessi e tratti di personalità come manager. Ciò non avrebbe alcuna incidenza sulle prestazioni necessarie il posto vacante di lavoro effettivo viene riempita. Approcci di buon senso al moderno business possono essere un concetto nuovo, ma è uno che funziona, e senza ritardi, ri-corre e guasto riscontrato quando un lavoro Descrizione realmente descrive una persona, ma le funzioni della posizione.
Oggi le risorse umane e personale dipartimenti hanno i vantaggi dell'utilizzo di software tecnico che consente loro di selezionare con maggiore precisione collaboratori basati sulla loro capacità di prestazione. Inoltre, il manager che prende un breve tour della zona di lavoro effettivo, dove ha sviluppato un'apertura è miglia avanti nel prendere decisioni sagge quando si utilizza il software assumente occupazione solo come uno strumento supplementare. Il tour della zona lavoro il manager dovrebbe valutare la situazione di lavoro dipartimento e hanno breve conferenze con il responsabile del reparto per determinare esattamente che cosa il nuovo dipendente dovrà fare, riparare, sostituire o migliorare.
Nevermind il richiedente oltre occupazione, collegi e se il richiedente è stato precedentemente responsabile di un reparto di 200 personale del passato. Lasciare che il controllo dei precedenti per determinare l'educazione, onestà, patriottismo, fedeltà e sforzi caritatevoli. Ciò che la ricorrente ha effettivamente fare in questo lavoro è quello che conta e farà una corrispondenza corretta della billetta ricorrente e lavoro.