Per qualsiasi organizzazione essere altamente efficace, è importante che ha talento dipendenti che sono abbastanza motivati per raggiungere i risultati desiderati e sono molto impegnati con una chiara visione degli obiettivi di breve e lungo termine. Tuttavia, generando l'impegno sul posto di lavoro non è un compito facile. Secondo lo studio di Towers Perrin condotto recentemente, si è scoperto che ci sono appena un quinto dei dipendenti che veramente impegnano nel loro lavoro e "andare il miglio supplementare" per raggiungere i risultati. Il resto sono variava da disimpegnato (38%) indifferente (41%). Questa sensazione di distacco da parte della società è solitamente visto come un grande fattore nel perché dipendenti lasciano il posto di lavoro.
Tuttavia, ci sono una varietà di modi che è possibile mantenere i vostri collaboratori motivati e impegnati al loro posto di lavoro. I due metodi più comuni ed efficaci sono-premi e riconoscimento. Una ricerca recente condotta indica che le aziende, che premia e riconosce loro dipendenti alti performanti, hanno significativamente maggiore impegno dei dipendenti che conseguentemente porta ad una maggiore efficienza dei dipendenti. Tuttavia, le organizzazioni lottano spesso con come utilizzare efficacemente le loro ricompense e programmi di riconoscimento dei dipendenti per migliorare l'impegno dei dipendenti.
Ricompense
Ricompense, finanziarie e non finanziarie, gioca una parte significativa nel motivare dipendenti. Anche incentivi monetari possono sembrare ovvia ricompensa per alte prestazioni, potrebbe non essere valide per le campagne a lungo termine o su larga scala, come pure per quanto riguarda le piccole e medie imprese con budget limitati.
È necessario pensare a diverse ricompense non finanziaria innovative che possono motivare i dipendenti e possono mettere un impatto positivo sulla loro partecipazione autosufficiente in una varietà di campagne. Alcune buone idee di ricompense non finanziarie possono essere, vantaggi sul lavoro, assegnazioni e sviluppare e realizzare un'idea.
Riconoscimento
Oltre a premiare, riconoscendo gli sforzi e le prestazioni dei dipendenti è anche importante. Questo può essere fatto facilmente mediante l'attuazione di un programma di riconoscimento personalizzato dipendente, che può aiutare mantenendo i vostri dipendenti motivati nel miglior modo. Purtroppo, non molti gestori di capire il significato di tali programmi di lavoro. Gli studi indicano che un programma di riconoscimento efficacemente attuato dipendente rischia di produrre effetti positivi sulle prestazioni del dipendente. Tuttavia, si deve prendere cura che il programma di riconoscimento che si sceglie per la propria organizzazione è personalizzato per soddisfare i criteri che si desidera utilizzare per premiare e riconoscere i vostri dipendenti.
Qui di seguito sono alcuni suggerimenti che possono essere incorporate nel vostro programma di riconoscimento personale per mantenere i vostri dipendenti incoraggiati.
Impegnarsi in conversazioni casuali con dipendenti
Li lodando pubblicamente per il loro buon lavoro
Riconoscendo il loro contributo durante riunioni aziendali
Scrivere una nota personale a loro, dicendo: "thank you".
Detto questo, mantenendo i vostri dipendenti sempre motivati e impegnati al loro posto di lavoro è molto importante. Seguendo i consigli di premiare e riconoscere gli sforzi dei vostri dipendenti, può davvero mantenere il vostro personale motivato e dare un contributo significativo.