"Iniziare con persone buone, stendere le regole, comunicare con i vostri collaboratori, motivarli e ricompensa. Se fai tutte quelle cose in modo efficace, da non perdere." Lee Iacocca
Diciamo che hai fatto tutto giusto e si sono riuniti il ultimate aziendale "a-team." Prendetevi un momento e pensare ai dipendenti di livello superiore nella società. Fanno un sacco di lavoro, hanno un sacco di responsabilità, e le probabilità sono che tu stai altamente investito in loro. Ora, pensare a cosa sarebbe se guardi come se ne erano andati domani? Piuttosto spaventoso, eh?
Mantenendo il vostro talento superiore impegnati, entusiasta, e impegnata a lungo termine dell'occupazione dell'organizzazione è la chiave. È cruciale per il vostro successo come un'organizzazione e soprattutto grande impatto sulla vostra linea di fondo.
Come sapete, ci sono un certo numero di ragioni perché la gente lascia:
-Ci possono essere interazioni negative tra dipendenti e gestione;
-I dipendenti non si sentono che non c'è potenziale per l'avanzamento verso l'alto;
-Si sentono una totale mancanza di riconoscimento e apprezzamento per i loro sforzi;
-Ci può essere un'atmosfera complessiva downbeat all'interno dell'organizzazione.
Infatti, un recente sondaggio Gallup ha rivelato che un enorme 71% dei dipendenti non sono impegnati nel loro lavoro. Immagina se tu fossi in grado di aumentare il livello del tuo dipendente di connessione e di impegno per l'organizzazione di appena il 10%. Pensi che farebbe una differenza alla vostra linea di fondo? La risposta - è un clamoroso sì!
Prendetevi un momento, guardarsi intorno e vedere se è possibile determinare onestamente che è attivamente impegnato e chi è appena appesa a un filo. Se tu hai mai sorpreso da una partenza brusca dipendente, sai che non è sempre facile individuare cosa sta succedendo all'interno di teste dei vostri dipendenti. Creazione di un ambiente di lavoro positivo si tradurrà in:
-Più elevati livelli di produttività;
-Aumento delle vendite;
-Tariffe migliore ritenzione dei dipendenti;
-Più forte fidelizzazione dei clienti; e, soprattutto, un
-Ambiente di lavoro più felice.
Quando hanno montato una grande squadra, è importante mantenere la "luna di miele" in corso. Ricordate tutte le ragioni perché hai assunto ogni uno dei vostri dipendenti e assicurarsi di riconoscere il loro contributo alla società. Troppo spesso, i manager crescono compiacenti nel loro trattamento dei dipendenti che sono stati intorno per un po'. Quando questo è fatto, si apre la porta per il tuo talento migliore e più brillanti trovare un'altra organizzazione che potranno apprezzare i talenti e competenze e abilità che portano con loro.
Se è stato un istante poiché avete passato del tempo di qualità con i dipendenti a lungo termine, alla ricerca di modi che si può mettere sul vostro programma. Si consiglia di invitare i membri del personale a pranzo o semplicemente sedersi con loro per un paio di minuti scoprire come tutto sta andando nel loro mondo. Assicurati di condividere con loro ciò che apprezza sui loro contributi. Ricordare, che cosa ottiene riconosciuto viene ripetuto, in modo da specifiche nella vostra conferma dei loro sforzi.
Quando vi Coinvolgete i dipendenti oggi, essi non diventerà domani qualcun altro talento superiore.
PS - Se sei fuori della pratica, non si suda. Basta sapere vostri dipendenti che avete intenzione di fare uno sforzo più concentrato per tenersi in contatto con loro. Un po' di tempo va un senso lungo.