Risorse umane

Noleggio strumenti di gestione: organizzazione e attuazione

Mentre la maggior parte delle domande di intervista di solito non sono così rigorose come questi, è importante per l'assunzione di dirigenti a sviluppare un processo di intervista efficace per identificare il richiedente che sarà meglio riempire una posizione aperta. Trovare il candidato giusto per un lavoro spesso si rivela per essere un compito scoraggiante. Lo sviluppo di un processo di applicazione, scrivere domande pertinenti intervista e spulciando tra mucchi di curricula e applicazioni può diventare travolgente.

Un processo di applicazione semplificata vi aiuterà a riempire le posizioni aperte con i collaboratori migliori possibili. Prendendo il tempo di sviluppare o migliorare il vostro processo salverà tempo più tardi. Decidere quali informazioni avete bisogno da ricorrenti davanti per valutare se una successiva intervista sarà opportuno. Pare all'applicazione della vostra azienda per includere solo le informazioni che sono necessarie acquisire prima dell'intervista. Gestire rifiuti applicazione tempestivamente per evitare un accumulo di scartoffie e contattare tutti i candidati di interesse per programmare interviste. Se non avete già uno, impostare una scadenza per voi stessi. Rendere chiaro quando si smetterà di accettare nuove applicazioni per una posizione e quando sarà pieno l'apertura.

Rendere la maggior parte delle sue interviste. L'intervista fornisce una piccola opportunità per acquisire familiarità con i futuri dipendenti. Porre domande sia per valutare l'attitudine del candidato, ma anche per acquisire familiarità con il vostro potenziale dipendente; un'intervista presenta l'ambiente ideale per valutare se il richiedente si adatta sia la posizione di lavoro e ambiente di lavoro del vostro ufficio. Porre domande che vi aiuterà a valutare la personalità del candidato, ma tenete a mente che è illegale per indagare su alcune informazioni personali (cioè argomenti che potrebbero essere associati con discriminazione: religione, razza, età, bambini, ecc.). Sebbene gravi domande vi aiuterà a misurare la capacità del candidato di svolgere un lavoro, mantenendo le domande leggere o divertente allenterà l'intervistato, dando un'impressione più accurata del suo carattere.

Organizzarsi. Come un gestore assumente, probabilmente sei un individuo naturalmente organizzato, ma il processo di assunzione è complicato, impegnativo e viene fornito con la sua quota di scartoffie. Vecchi sistemi di stile, come il casellario, hanno resistito alla prova del tempo, ma la tecnologia di oggi presenta una serie di strumenti più efficienti che possono gestire alcuni lavori per voi. Con inseguimento sistemi software del candidato, richiedente informazioni possono essere memorizzate in un database aziendale, mantenendo le applicazioni per le aperture di lavoro attuali e futuri. Questo software ha la possibilità di ordinare attraverso applicazioni e curricula, selezione dei candidati che saranno meglio soddisfare i requisiti di qualsiasi posizione di lavoro, risparmiando il tempo e la fatica di leggere attraverso i curricula dei candidati non idonei.

Anche se il processo di assunzione può essere difficile e talvolta scoraggianti, organizzazione, un piano e un po ' di creatività andrà un lungo cammino nel ti aiuta a trovare le migliori aggiunte al vostro ufficio. Mantenere l'applicazione breve, prendere in giro l'intervista e godetevi la vostra posizione come gestore assumente, un dipendente che ha il privilegio di scegliere con quale egli lavora.