Risorse umane

L'uso di sistemi nella progettazione di algoritmi di assunzione corretto di inseguimento del candidato

È il mercato di un datore di lavoro. Con il numero assoluto di disoccupati americani più o meno invariati sin dall'inizio della grande recessione, ogni lavoro offrendo là fuori dal cuoco corto ordine all'analista di garanzia della qualità senior sta vedendo un numero incredibile di applicazioni. Come una misura assoluta, questo è assolutamente fantastico per coloro che offrono posti di lavoro. Permette loro di essere schizzinosi dando loro abbastanza opzioni per trovare quello perfetto. In pratica, la valanga di applicazioni porta sulla visione a tunnel e le cause di assunzione di dirigenti, reclutatori, e simili solo trovare basati su parole chiave, piuttosto che l'effettivo potenziale dei singoli individui. C'è semplicemente troppo per setacciare fare altrimenti! Quando si è verificata una reazione di kneejerk, c'è la necessità di nuovi sistemi organizzativi all'interno di quell'azienda.

Un sistema di tracciamento dei candidati, o ATS, è una data mining e data warehousing applicazione che tira da riprende le informazioni pertinenti. Sebbene affidamento un ATS pongono un problema come la natura analitica spassionata di un computer è assolutamente cessante parole gli algoritmi dell'applicazione, un motore di analizzare automaticamente attraverso riprende in arrivo hanno suoi usi. Si consideri che un gran numero di curricula arrivano per una richiesta di lavoro qualificato stanno per essere un risultato di disperazione da parte di disoccupati e sottoccupati e, di conseguenza, probabilmente non hanno più, se del caso, delle competenze primarie si, il titolare della requisizione lavoro, cercherà. Consentendo a questa macchina fare spulciando di primo livello e spulciando solo alto livello, si rimuove il loglio senza rischiare di perdere un eccellente futuro lavoratore semplicemente non prende il tempo per ottimizzare completamente un resume.

Secondo Chad Brooks di Business News Daily, gestori assumenti trascurano di considerare correttamente contesto quando facendo assumere decisioni. Ad esempio, i gestori assumenti tendono ad essere disposti a prendere in considerazione il talento e il potenziale di un individuo e, piuttosto, di assumere l'individuo che ha già la maggior parte delle competenze necessarie per fare il lavoro. Mentre ciò ottenere principalmente funzionale personale, non è ottimizzato. Omettendo di prendere in considerazione il talento di un individuo oltre le competenze preesistenti di quell'individuo, assumere Manager passa l'opportunità di afferrare gli individui che possono imparare molto più rapidamente di quanto i vecchi cani che possono imparare i trucchi. Poiché la capacità di muoversi rapidamente e di essere flessibile come una società è più importante in questa economia che mai prima, assumere senza considerare questo talento è simile a noleggio sotto il pretesto che il vostro modello di business non cambierà mai nel minimo. Con sistema di rilevamento ricorrente a vostra disposizione, tuttavia, troverete il tempo per implementare la ricerca di talenti e aumentare la flessibilità del business di conseguenza.