Risorse umane

Basato su rinvio assunzione riduce i costi, migliora il morale

Le aziende sono alla ricerca di modi più che mai a risparmiare denaro in questi giorni. Una delle più grandi zone Guardate quando si tratta di ridurre i costi è assunzione e formazione. Secondo Business Standard, circa 25-30 per cento del bilancio di un'azienda può essere legato in assunzione e formazione nuovi dipendenti e un buon modo per ridurre tale numero è incoraggiante basati su rinvio assumendo.

Business Standard riporta anche che utilizzando i riferimenti può risparmiare tempo quando si tratta di riempimento slot disponibili. Media tempo prende quando utilizzando schede di lavoro è di 39 giorni, e che aumenta a 45 giorni quando si selezionano i siti di carriera. Per i rinvii, quel tempo è ridotto a una media di 29 giorni. Questo significa che una società potrebbe risparmiare una grande quantità di denaro sulla pubblicità, mentre riempiendo prima slot ed eliminando la necessità di altri dipendenti per lavoro straordinario.

Non solo sono i rinvii assunto più velocemente, ma essi tendono a rimanere più a lungo. Dopo un anno sul posto di lavoro, i rinvii mostrano un tasso di ritenzione del 46% rispetto al 33 per cento per i siti di carriera e il 22 per cento da schede di lavoro. Maggiore fatturato dipendente può costare un soldi di business, dal momento che ci sarà un maggiore bisogno di pubblicizzare le aperture e condurre training rispetto se dipendenti vengono mantenuti per un certo periodo di tempo.

Oltre a risparmiare sul reclutamento di nuovi dipendenti, un programma di rinvio potrebbe funzionare efficacemente come pubblicità per un business così. Quando i lavoratori tentano di reclutare altri, tendono a farlo parlando loro datore di lavoro in una luce positiva. La pubblicità del passaparola è la migliore forma di promozione, e meglio di tutti, non costa nulla a tutti.

Nella creazione di un programma di rinvio, è importante garantire che i termini sono fiera di tutti, e che tutti i lavoratori hanno la possibilità di partecipare, se possibile. Una delle idee migliori per incoraggiare i rinvii dei dipendenti è di offrire un incentivo a chi consiglia un operaio con il giusto insieme di abilità e di esperienza. Naturalmente, l'importo dell'incentivo dipenderà la posizione viene riempita e il tipo di esperienza l'azienda sta cercando.

Mentre i rinvii hanno numerosi vantaggi, ci sono alcuni svantaggi a loro. Troppi rinvii potrebbero facilmente condurre a nepotismo o accuse di favoritismo nei luoghi di lavoro. Al fine di evitare che ciò accada, locazione di rinvio deve essere accuratamente bilanciato con altri metodi di reclutamento. Molte aziende trovano un saldo positivo ogni volta che questo numero è compreso tra 35 e 55 per cento.