Si può avere sentito parlare della gestione delle risorse umane di termine, ma non può sapere che cosa realmente significa. Precedenti, human resource management (HRM) è stato un processo di un'organizzazione aziendale che è stato usato per controllare tutte le funzioni relative ai lavoratori. Ma ora, HRM definisce un'area più ampia rispetto a prima. È un partner strategico di un'organizzazione aziendale che funziona con tutti gli altri reparti tra cui marketing, finanza, operazioni ecc. Tutti i reparti di un'organizzazione sono responsabili per ottenere il massimo risultato da parte dei dipendenti nell'ambito della gestione delle risorse umane. Questo è un processo complesso perché dovrebbe portare un elevato ritorno sugli investimenti di occuparsi di gestione e i lavoratori.
HRM è una funzione vitale in qualsiasi attività per raggiungere il successo. Quindi, HR Manager cerca sempre di ottenere il massimo da persone mediante l'attuazione di politiche e procedure varie. Qui ci sono alcune funzioni di gestione delle risorse umane di un'organizzazione aziendale.
• Motivare i dipendenti a raggiungere gli obiettivi di business attraverso compensazioni e premi, incentivi e ricompense dovrebbero essere progettate correttamente per ogni posizione e le indicazioni da considerare ogni persona dell'organizzazione. Hanno bisogno di essere variato sulla base di dipartimento, livelli, prestazioni, responsabilità e obiettivi. Ad esempio, lo stipendio di un esecutivo di vendite può essere base, ma le commissioni date alle loro prestazioni possono motivare la persona a lavorare efficacemente e raggiungere gli obiettivi di vendita. Gestione delle risorse umane è responsabile di soddisfare tutti i dipendenti con i loro stipendi e premi per raggiungere gli obiettivi organizzativi.
• Selezionando i corretti dipendenti
HRM si occupa di reclutare e mantenere un corretto set di dipendenti per l'organizzazione. Buona gente guidare qualsiasi attività commerciale per il suo successo. Pertanto, è essenziale per identificare il giusto insieme di persone da impiegare ed è anche importante per loro mantenere all'interno dell'azienda.
• Monitoraggio e gestione delle performance
Monitorare e valutare le prestazioni dei dipendenti è un altro lavoro di HRM. Individuando i punti di forza e le debolezze di ogni persona, organizzazione può metterli su opere appropriato o sessioni di formazione. L'obiettivo finale della valutazione di performance è quello di migliorare la produttività e il ROI.
• Controllo delle risorse umane
Istituzione e mantenimento di politiche, norme e regolamenti per il personale di controllo è un'altra funzione HR. Definendo ed applicando le regole dell'organizzazione, lasciare politiche, comportamenti e altre procedure sono fatte attraverso la gestione delle risorse umane.
Tenuta dei registri delle aspettative dei dipendenti è anche una responsabilità di gestione delle risorse umane. Solo un dipendente soddisfatto e motivato offre buone opere. Quindi, è importante bilanciare sia le aspettative dei dipendenti e le aspettative dell'organizzazione. L'obiettivo principale della gestione delle risorse umane è lo sviluppo di un'organizzazione di business di successo con dipendenti soddisfatti.