Ho letto recentemente una serie di interessanti commenti su uno dei miei gruppi di LinkedIn per un dibattito che ha cominciato difendendo le risorse umane. Divenne presto chiaro che ognuno stava prendendo i lati sul valore di questo reparto basato sulla loro esperienza personale.
L'autore della discussione stava cercando di difendere la necessità di interrompere la funzione HR di dumping e di realizzare il loro valore nell'organizzazione come partner strategico che svolge un ruolo vitale nel funzionamento della società. Wow, che mai scintilla alcuni selvatiche risposte da persone che non potevano link queste dichiarazioni di valore per le funzioni all'interno delle loro imprese. Eppure per quelle identificate con le dichiarazioni e visto di prima mano come valore aggiunto delle risorse umane che sono stati rapidamente sostenendo l'autore.
Qualcuno leggendo questo articolo da HR e formazione funzioni deve sapere non solo il loro valore, ma ancora più importante, come dimostrarlo. Se stai facendo le cose giuste allora probabilmente sentire non solo parte integrante della squadra, ma il resto della compagnia difende il suo ruolo come quasi indispensabile. Ma se ti senti messo su, sincronizzati e non amato, forse è il momento di chiedersi come si misura la partecipazione nella società.
All'interno di commenti che supportato chiusura reparto che ho notato una tendenza sviluppare che è quasi all'indietro. In queste organizzazioni, risorse umane sono state catturando le loro attività e "impegni" erano con reclutamento, gestione di problemi di prestazioni, scrivendo le azioni correttive e gestione cessazioni. Questi tipi di attività ha portato anche al cerchio inevitabile che ha iniziato in tutto più di reclutamento.
Molti dalla squadra "Pro HR" hanno risposto che se i gestori erano formazione e ha permesso di intervistare, allenato e comunicate con dipendenti ci sarebbe meno bisogno di risorse umane a farsi coinvolgere. Quando i gestori non sono solo addestrati nelle abilità di comunicazione e sviluppo di gestione di base che gestiscono più questioni di dipendente prima ottengono estreme.
A meno che un'azienda è in crescita, la funzione di reclutamento dovrebbe essere minima. Se si stanno assumendo le persone giuste, e comunicare bene, poi hai meno problemi dei dipendenti che necessitano di un'azione correttiva o consulenza. In realtà, come osservato in molte persone, meno risorse umane sta facendo in queste aree generali, meglio la società guarda alle risorse umane, facendo un buon lavoro. Quando le risorse umane e formazione sono focalizzati sulla preparazione della forza lavoro per le modifiche, più l'azienda li vede come un valore aggiunto partner.
Per oltre un decennio, la maggior parte delle industrie in America hanno messo fuori lo sviluppo di abilità di Manager. Questo ha portato alle abilità di comunicazione interpersonale inadeguata a quasi ogni livello in un'organizzazione. Una mancanza di formazione di base nella capacità di gestione del cambiamento hanno impedito Manager in grado di regolare l'economia cambia rapidamente, così impedendo le aziende in grado di ruotare e sopravvivere.
Il valore delle risorse umane e formazione può essere visualizzato meglio per vostra azienda essendo davanti la prossima ondata che sta per colpire. Eppure, se si stanno ancora cercando di addestrare management development in un seminario di un giorno, o di assimilazione da particelle trasmessa per via aerea, allora avete bisogno di un passo indietro e attuare un programma di sviluppo della gestione reale prima.
Facciamo spesso riferimento all'abilità di "costruzione", che significa che a partire da una fondazione. Non si presterebbe soldi su un acquisto di casa se la casa manca un fondamento, ma non abbiamo nessun problema assumere e promuovere persone che mancano di una fondazione di gestione. Capacità di gestione sono costruite nel tempo e attraverso diverse fasi, tanto come il fondamento della vostra casa e non vengono completate in un giorno.
Ci sono un sacco di buoni programmi là fuori da scegliere, e alcuni sono meglio di altri a effettivamente sviluppare abilità che verrà utilizzata. Il passo importante è non solo facendo nulla, ma scegliendo un programma che mostrerà il tuo valore alla tua azienda. E per quelli di voi che hanno previsto di iniziare qualcosa di questi ultimi anni, non aiuta la causa a calci che puoi lungo la strada, anno dopo anno.
Se non volete persone nell'organizzazione di dumping sulle risorse umane, quindi dare loro esperienze a festeggiare piuttosto che lamentarsi. Sappiamo tutti che la risorsa umana e funzione di formazione è prezioso, quindi cerchiamo di commit per assicurandosi che le nostre aziende sono d'accordo con la nostra valutazione quest'anno facendo la differenza può essere d'accordo di tutti è prezioso!