Un sistema di riconoscimento effettivo dipendente può autorizzare società. Rinforza la morale dei dipendenti. Esso dà alle persone un motivo per continuare a lavorare per voi anche se altre società di offrire migliori dipendente incentivi o busta paga. Inoltre, consente di rimanere competitivi in un mercato del lavoro molto competitivo. Tuttavia, molte aziende non mettere abbastanza tempo nella creazione di un sistema di riconoscimento dei dipendenti a tutti. O, se hanno messo uno sul posto, non seguono attraverso, portando ad una mancanza di successo globale con un semplice programma.
Ottenere Input dipendente
Una delle prime cose da fare come un dipartimento delle risorse umane è di raggiungere personale. Scoprire ciò che il vostro personale desidera come booster morale dei dipendenti e dei dipendenti incentivi. Non assumiamo che sapete di cosa si tratta. Non può mettere in atto un sistema di riconoscimento del dipendente efficace senza creare qualche tipo di livello di comunicazione aperta con il personale per discutere di questo.
Fare offerte vale la pena
Se impiegato personale 30 anni fa, offrendo una pizza per pranzo era abbastanza. D'altra parte, una certificazione di regalo per $20 era abbastanza. Che non è lo stesso oggi. Non offriamo un dipendente ricompense incentivo o un dipendente che non vale la pena lavorare verso. Chiedetevi se si sarebbe messo a lavorare di più e aumentare la produttività a vantaggio dell'offerta che si stanno facendo. Se così non fosse, si dovrebbe chiedere perché qualsiasi membro dello staff o vuoi.
Mettere qualcuno in carica
Non fare il riconoscimento dipendente qualcosa del programma che gestisce il reparto risorse umane. Piuttosto, assegnare una determinata persona o due per farlo. Si desidera che questo sia una responsabilità di qualcuno il tuo personale. In questo modo, è facile sapere che è supposto per fare quello che viene compiuto il lavoro. Se questo è un investimento serio che si stanno facendo, assegnare qualcuno dal dipartimento delle risorse umane per gestire il programma di incentivazione dei dipendenti.
Essere autentici
È ancora più importante per garantire che si sta facendo questo per le ragioni giuste. Per creare un programma di riconoscimento dipendenti efficace, è necessario desidera ringraziare i membri del team che l'ha fatto succedere. Si vuole premiare il miglioramento dei livelli di produttività. Se non si desidera rendere il tempo di assegnare premi dipendente o sei troppo occupato per poter effettivamente raggiungere e stringere la mano del vostro personale, nessun programma è andando a Spinta morale dei dipendenti in modo abbastanza efficace nell'organizzazione. Investire nella tua squadra e rimarranno con te anche in un mercato di lavoro competitivo.