Risorse umane

Utilizzo di assistenza virtuale di formazione e sviluppo

In molte organizzazioni, attività di formazione e sviluppo è minimo. Oltre a pensare che questa attività è di basso valore, mancanza può verificarsi anche in tempi duri finanziari o perché l'organizzazione non può finanziare una posizione per portare avanti lo sviluppo di persone.

Grazie alla tecnologia di oggi, attività di formazione e sviluppo possono essere esternalizzate praticamente, utilizzando Internet. Questo può essere fatto per completare i programmi esistenti in loco, o come un mezzo efficacia per fornire alle persone importanti sviluppo senza dover assumere personale permanente a svolgere questa funzione.

Oltre al rapporto costo/efficacia, assistenza virtuale di formazione e sviluppo fornisce obiettività attraverso una fonte esterna. Avendo un insieme indipendente di occhi a guardare una situazione o una persona permette soluzioni oggettive che sono più adatti a rispondere a problemi, esigenze e problemi.

Qui sono alcuni dei generi di assistenza che può fornire una fonte di formazione e sviluppo virtuale:

-Sondaggi e domande valutazione possono essere sviluppati mirata a misurare tali cose come lo stato di sviluppo delle risorse umane, o dipendente viste su come l'organizzazione sta facendo a tutti i livelli. Se devono essere condotte interviste personali, questi può essere fatto tramite video conferenza.

-Una volta che ha bisogno sono stabiliti, formazione e coaching può essere forniti a distanza attraverso seminari o interventi individuali utilizzando Internet. Il servizio di assistenza virtuale può anche sviluppare materiali e presentazioni che possono essere forniti sul sito dai membri che fanno parte dell'organizzazione.

-A seconda di quanto forte una performance management system esiste nell'organizzazione, assistenza allo sviluppo virtuale può includere la creazione di descrizioni chiare che includono prestazioni chiare aspettative, lo sviluppo di politiche e procedure e sviluppo manuale dipendente. Queste aree sono fondamentali per l'organizzazione se successo reclutamento e gestione delle prestazioni vengono a verificarsi.

-Sviluppo management e leadership può essere migliorato attraverso l'assistenza virtuale. Molte volte responsabili e incorrere in difficoltà a sviluppare le risorse umane e nella gestione delle prestazioni di coloro che rispondere a loro. Coaching a distanza da qualcuno che non è prevenuto circa la situazione può essere utile.

-Struttura organizzativa può essere valutato virtualmente. A volte l'organizzazione sta crescendo ma è sicuro di come espandere la sua struttura. Contrazione talvolta organizzativa viene chiamato per uno sforzo di ridimensionamento. Assistenza virtuale fornendo aiuto dello sviluppo può rispondere ad entrambe queste possibilità.

-Lo sviluppo e l'implementazione di sforzo di pianificazione strategica dell'organizzazione può essere facilitate attraverso il lavoro con assistenza virtuale esterno. L'esperienza dimostra che spesso strategiche piani non ottenere attenzione nell'implementazione, a meno che qualcuno lavora in tutta l'organizzazione assicurandosi che non vi è responsabilità per le attività che hanno bisogno di essere completato. Fuori assistenza può monitorare i progressi.

Ogni volta che l'organizzazione non può permettersi personale a tempo pieno per garantire le questioni discusse sopra stanno funzionande sopra, l'implementazione di addestramento virtuale e assistenza allo sviluppo può essere una valida alternativa.