Quando si tratta di assumere dipendenti, il compito può sembrare opprimente soprattutto se ricevono numerosi candidati che sono ritenuti qualificati con il set di abilità necessarie. Tuttavia, vale la pena notare che non è solo la 'competenze' che fare l'impiegato con successo. Le caratteristiche e le motivazioni di un richiedente può notevolmente influenzare il suo successo e nel girare il successo della vostra azienda. Quindi, Qual è il modo migliore per determinare se le caratteristiche di uno sono adatte per il lavoro? Interviste comportamentale.
Un colloquio comportamentale è un ottimo strumento per determinare se i candidati hanno le caratteristiche e la motivazione necessaria per il successo dell'azienda. Durante un'intervista del comportamento, è possibile chiedere un candidato di ricordare situazioni in cui è stato esposto un particolare comportamento del passato. Naturalmente, questo processo di intervista non può sembrare facile per l'inesperto. Questo è il motivo perché il successo e l'efficacia dell'intervista si basa in gran parte su come avete preparato per l'intervista.
Di seguito è riportato un elenco di ciò che è necessario sapere per preparare e condurre un colloquio comportamentale:
Come prepararsi per interviste comportamentale
Preparazione prima di ogni intervista è molto importante e si inizia con sapere qual è la posizione e che cosa volete al dipendente di fare. Iniziare con l'identificazione di ciò che si vuole il dipendente responsabile all'interno dell'organizzazione. Scrivere una descrizione del lavoro che descrive ciò che è richiesto per la posizione disponibile e fare uso di specifiche di lavoro.
Decidere su quali dovrebbero essere i fattori di successo uscita e prestazioni necessari per il lavoro, insieme a ciò che essi saranno responsabili.
Preparare una serie di domande per l'intervista; domande sia comportamentale che tradizionale. Deve sempre tenere a mente che il numero di domande comportamentali è limitato solo alla fantasia dell'intervistatore. Queste domande sarebbero concentrarsi su una varietà di competenze e di comportamento che il candidato ha esposto in passato. Dopo tutto, domande comportamentali sono progettate per mostrare le azioni che hanno preso in passato per meglio prevedono loro probabile futuri azioni della stessa o simile situazione.
Rivedere le lettere di copertura, riprende e altri documenti correlati forniti dal candidato. Scrutare bene. Come si fa la tua opinione, ricordare le caratteristiche e i tratti comportamentali che si desidera e se avete tempo, telefono schermo potenziali candidati per restringere il pool di candidati.
Pianificare l'intervista per potenziali candidati che soddisfano i requisiti impostati: caratteristiche comportamentali, tratti, educazione, esperienza, abilità e altri fattori.
Conducendo interviste comportamentale
Chiedere un mix delle domande comportamentali e tradizionale. Domande tradizionali sono facili da rispondere poiché la maggior parte di noi sono più familiarità con questo tipo di interrogatorio e possiamo preparare in anticipo le risposte. Un esempio è: "Che cosa sono le proprie debolezze?" La maggior parte di quelli intervistati sarebbe rispondere alla domanda molto bene e poi fare un sforzo zoppo per girare loro 'debolezze' in punti di forza. Tuttavia, questioni comportamentali sono diverse. Essi sono progettati per trarre ulteriori informazioni dalla persona intervistata. Intervista del comportamento domande aiuto conoscere più circa la personalità dei candidati, i valori e l'etica di lavoro. Continuando a sondare, siete in grado di filtrare le risposte da coloro che sono raccontando una storia di prefabbricati da coloro che stanno dimostrando le specifiche azioni e comportamenti che naturalmente hanno mostrato in passato in determinate circostanze.
Restringere il pool di candidati sulla base delle loro risposte sulle vostre domande dell'intervista.
Selezionare il candidato di destra. Lui o lei deve corrispondere al tipo di dipendente che stai cercando. Ancora più importante, lui o lei dovrebbe essere qualcuno che potrebbe eventualmente portare successo per l'azienda.
Un colloquio comportamentale è un metodo migliore per determinare il miglior candidato per il tuo business, come vi dirà di più su loro comportamenti, le caratteristiche e l'etica di lavoro, più così di domande intervista tradizionale. Questo non garantisce che il candidato sarà la prossima superstar ma esso aumentare significativamente la probabilità di ottenere il miglior candidato per il tuo business di successo del 100%. Un colloquio comportamentale è un metodo relativamente nuovo di intervistare potenziali dipendenti e da allora è diventato un popolare metodo di domande poiché interviste tradizionali stanno diventando inefficaci nel predire se un candidato può fare il lavoro correttamente.
Condurre un colloquio comportamentale non garantisce necessariamente che il candidato diventerà un catalizzatore per il successo dell'azienda. Tuttavia, esso aumentare le probabilità di ottenere i migliori candidati disponibili per la vostra vacanza.