Molti datori di lavoro si stanno muovendo per meglio sgravi fiscali, incentivi o i costi di manodopera. Delocalizzazione ancora, non è solo qualcosa che colpisce l'imprenditore. Trasferimento dei dipendenti può essere molto difficile. Farlo correttamente e il tuo top dipendenti verrà con voi. Farlo in modo errato e si potrebbe avere un problema di relazione media a trattare con le mani. Quando si tratta di trasferirsi la vostra azienda, prendere in considerazione questi suggerimenti per mantenere dipendenti felici durante tutto il processo.
Fornire informazioni di primo
Delocalizzazione è fatta più difficile solo quando i primi dipendenti sono tenuti all'oscuro di ciò che sta accadendo. Ancora più importante, assicurarsi che il vostro dipartimento risorse umane è concentrandosi sul perché sta accadendo la mossa. Questo farà una differenza di bit complessiva per primi dipendenti. Il dipartimento risorse umane dovrebbe comunicare i benefici o alle esigenze della società in movimento. Mantenendo le linee di comunicazione aperte, è possibile ridurre l'impatto complessivo dell'intero processo.
Offrire incentivi
Non tutte le delocalizzazioni hanno lo scopo di incoraggiare i dipendenti a seguire. Tuttavia, ci possono essere alcune posizioni dipendente che vuoi venire con voi durante questa mossa. La domanda è, come si convincerà coloro in quelle posizioni dipendente a venire con voi? Un buon passo per fare questo è sufficiente comunicare apertamente su di esso. Discutere gli incentivi dipendente venga offerti a coloro che si muovono con l'organizzazione.
Quali incentivi dipendente dovrebbe prendere in considerazione? Può aiutare a pagare il conto per il passaggio effettivo se le posizioni dei dipendenti saranno necessario allontanare più di un'ora. D'altra parte, se il trasferimento di azienda è più locale, fornendo incentivi combustibile ai dipendenti può contribuire a rendere questo un problema minore. Può anche essere utile offrire qualche tipo di pianificazione flessibile dipendente effettivo. Un programma flessibile può consentire un dipendente superiore la possibilità di ottenere un bambino a scuola e rendere possibile l'unità più a lavorare.
Come datore di lavoro, non avete da offrire questi tipi di vantaggi per la tua squadra. Tuttavia, quando si desidera mantenere i dipendenti superiore dove sono e si desidera che il trasferimento di azienda per essere un successo, vale la pena di concentrarsi sulle esigenze del vostro personale non solo uno i benefici della società stessa. Prendetevi del tempo per considerare tutte le ragioni per che sperare di fare questa mossa e quindi comunicare con il vostro reparto risorse umane sui passaggi che prenderà per garantire che i dipendenti siano felici lungo la strada.