Non è mai stato più facile trovare corpi caldi per riempire gli slot lavoro. Con il volume dei social media e networking online e siti di carriera, il collegamento con i lavoratori è solo una questione di ricerca di profili o annunci. Tuttavia, è sempre più difficile distinguere il "the best" o anche "adeguato" scelta per le aperture di lavoro o promozioni e facendo un cattivo noleggio è costoso.
L'associazione nazionale delle università e dei datori di lavoro stima che il costo medio per noleggio nel 2011 e 2012 è stato $5.100. Le imprese con 2.500 a 5.000 dipendenti pagati più per nuove assunzioni-intorno a $10.000 a persona. Le imprese che impiegano meno di 500 lavoratori, pagato il secondo più, intorno a $7.500. I risultati sono stati parte 2012 reclutamento Benchmark Survey di NACE. Ovviamente si paga per le imprese di capitalizzare sulle nuove assunzioni, che conduce alla domanda: Qual è il modo migliore per assumere le persone giuste?
La maggior parte delle persone sono d'accordo che un'intervista può solo raccogliere tanti informazioni sul richiedente. Le interviste sono un po ' come date prime, e sappiamo tutti come può essere fuorviante quelli. Alcune persone intervista bene, alcune persone non lo fanno. Alcuni gestori sono gli intervistatori buoni, alcuni non sono.
Uno studio pubblicato nella rassegna sociologica americana nel 2012 ha trovato che la maggior parte dei datori di lavoro assumono nuovi dipendenti basati su come simile è il richiedente a se stessi. La stanza per errore in un tale sistema è vasta. Cosa fare se avete un introverso intervistando i candidati per una posizione di responsabile vendite; o un estroverso intervistando persone per la posizione dell'analista? Sarebbero stati in grado di scegliere la persona migliore per il lavoro, o vuoi essere disegnati per familiarità - qualcuno simile a se stessi- e forse non adatto per quel lavoro?
O qui è una twist - differenze generazionali influenza le pratiche di assunzione? Certo come genitori e nonni che scuotono la testa ai loro bambini, sono sicuro che molti gestori assumenti potrebbero essere messo fuori con le norme sociali e stili di lavoro di laureati recenti.
La chiave per trovare le persone giuste per il lavoro giusto è approccio assumere empiricamente con una valida strategia. Il datore di lavoro deve creare un processo ripetibile perseguibile per lo screening di nuovi candidati e collocandole all'interno del business. Ecco cinque strategie per aiutarvi a migliorare il modo di assumere nuovi dipendenti.
Creare una descrizione dettagliata del lavoro. Questo è un importante e spesso trascurato il passo. È fondamentale per scrivere una descrizione dettagliata del lavoro per la posizione che si sta cercando di riempimento-quotazione specifiche competenze, responsabilità e requisiti di tempo e di energia. Io ho consigliato alcune aziende frustrati con un lavoratore prestazioni insoddisfacenti, e dopo qualche discussione, mi sono reso conto che hanno mai dato quella persona una descrizione del lavoro chiaro. Nessuna meraviglia che erano poco fruttuosi, non erano chiare su che cosa avrebbero dovuto per fare!
Rivedere il resume e sociale sia mezzi di comunicazione di rete. Penso che è rapidamente alzare il velo su questo. A pochi anni fa, le persone erano ancora incerti circa la separazione di Facebook e sul posto di lavoro. Tuttavia, con il popolarmente di media sociale orientata alla carriera come LinkedIn e Monster, è conveniente sia etico controllare la storia di persone, riferimenti, profili e attività online, senza preoccupazioni di violare la loro privacy.
Divide et impera. Per compensare l'impatto dell'assunzione di bias, avere più persone intervista potenziali nuove assunzioni. Preparare ogni persona con la propria serie di domande e li hanno intervista il candidato in ambienti diversi. Questo permetterà al gruppo di raccogliere più varie e complete informazione al richiedente.
Analisi di prestazioni superiore e inferiore. Il modo migliore per assumere o promuovere top performer è prima di capire il tuo attuale top performer. Creazione di una linea di base tra gli interpreti superiore e inferiore si mette in una posizione potente per prevedere il successo e per identificare i migliori candidati possibili.
Valutazioni dei dipendenti. Persone regolarmente assumere nuovi dipendenti basati sull'intuizione e somiglianze, invece di effettive attitudini emozionali, psicologiche e comportamentali per un lavoro. Considerare l'utilizzo di un obiettivo e valutazione globale come parte del processo di assunzione per i primi finalisti. Valutazioni di dare al datore di lavoro una visione più completa di cosa aspettarsi in termini di prestazioni, livelli di energia e tratti di personalità. Una volta che la persona è assunto, allora il rapporto può essere ulteriormente utilizzato come un piano di sviluppo.